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感化和自覺守法經(jīng)營的轉(zhuǎn)化；強(qiáng)化證件管理，簡化行政審批，服務(wù)客戶創(chuàng)業(yè)。強(qiáng)化客戶關(guān)系管理，開展客戶上門拜訪，做好客戶需求預(yù)測
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，在工作中除了自身做到“三嚴(yán)三實(shí)”外，還要管好身邊人。管好家里人：時(shí)刻教育家屬子女、親戚，要做守法公民，切莫依靠自己的權(quán)利和影響
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市場監(jiān)管客戶協(xié)同隊(duì)伍，在各個(gè)片區(qū)選擇一定比例的遵紀(jì)守法、誠實(shí)信用、正義感強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的客戶組建成市場監(jiān)管協(xié)同隊(duì)伍，專賣人員嚴(yán)格保密選中的客戶名單，確保被選中的客戶
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，為有針對性地開展監(jiān)管提供信息基礎(chǔ)。
三是建立情報(bào)信息聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，強(qiáng)化終端情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
在零售終端長期、定向地選擇部分守法程度高、配合度好的卷煙零售戶或重點(diǎn)監(jiān)管卷煙零售戶周邊
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的相關(guān)文件精神，提高零售客戶自覺守法、規(guī)范經(jīng)營的意識；尤其要開展防調(diào)包、假煙甄別等案例學(xué)習(xí)，增強(qiáng)零售客戶維權(quán)意識和自我保護(hù)能力。
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，進(jìn)一步完善終端建設(shè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，著力推進(jìn)那些店面形象好、硬件齊全、客戶素質(zhì)高、遵紀(jì)守法、品牌培育功能強(qiáng)的客戶門店功能升級，充分發(fā)揮現(xiàn)代零售終端在形象展示、品牌培育
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巨大進(jìn)步，許多種植者能完全遵守法律?？紤]到ATTT覆蓋的面積和擁有的大量成員，這已經(jīng)是了不起的成就了?！钡拇_，在可持續(xù)發(fā)展以及煙農(nóng)種植水平提升方面
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;切實(shí)履行法律賦予的職責(zé)。著力守法經(jīng)營，展現(xiàn)行業(yè)良好的社會(huì)形象。
對照法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提高防范。將法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系向干部員工進(jìn)行警示宣傳，查找法律風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，
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？我覺得首先要抓住主線問題。
市場管理的主線是堵住假、私、非卷煙的流通渠道。從這一點(diǎn)看，不從事假、私、非卷煙業(yè)務(wù)的商店就是守法的好商店。我們可以對此適當(dāng)放寬檢查頻次。把更多
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，個(gè)人選手周楠表現(xiàn)優(yōu)異，位居第二名。她深有體會(huì)地說：“競賽活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)全體黨員干部學(xué)法、懂法、用法的自覺性，增強(qiáng)新常態(tài)下員工遵紀(jì)守法的觀念
