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提升。二是合理控制卷煙庫(kù)存，高度重視庫(kù)存結(jié)構(gòu)，提高資金周轉(zhuǎn)率，咬住稅利“保八爭(zhēng)十”，實(shí)現(xiàn)效益最大化。三是立足陽(yáng)泉市場(chǎng)實(shí)際，謀劃好
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建設(shè)，提升技能水平。以打造一支“小而精、小而特、內(nèi)涵高、效益佳”的阿壩煙草特色隊(duì)伍而共同努力！
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內(nèi)不同類(lèi)型零售戶(hù)，不留空白戶(hù)，從零售戶(hù)利益為出發(fā)點(diǎn)，將訪(fǎng)送線(xiàn)路調(diào)整的利與弊向零售戶(hù)一一解釋，要讓零售戶(hù)理解煙草公司線(xiàn)路調(diào)整給自身卷煙經(jīng)營(yíng)效益帶來(lái)
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效益。
該縣煙農(nóng)合作社建設(shè)的基本原則是“規(guī)范、提質(zhì)、增效”。 師宗縣委縣政府堅(jiān)持將培育發(fā)展煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社作為建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)和增加煙農(nóng)收入的重要途徑，堅(jiān)持“政府支持、煙草帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)
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；企業(yè)管理方面則要精管理、嚴(yán)規(guī)范、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保效益，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作上水平。
副經(jīng)理鄭新強(qiáng)、副經(jīng)理賴(lài)碧添、紀(jì)檢組長(zhǎng)上官克攀和副局長(zhǎng)楊武毅就各自分管的工作分別作了詳細(xì)的安排和部署
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結(jié)構(gòu)優(yōu)化、保證煙農(nóng)收益增加，保證企業(yè)效益增漲。
丹東市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)、總農(nóng)藝師、煙葉部全體、分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理、生產(chǎn)科長(zhǎng)、煙站站長(zhǎng)共21人參加會(huì)議。
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氣候給煙葉生產(chǎn)帶來(lái)不良影響，為了實(shí)現(xiàn)“控規(guī)模、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的發(fā)展目標(biāo)，牢固樹(shù)立“采烤不結(jié)束，管理不放松”的思想，采取了一系列行之有效
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，黑木耳種植效益初顯。
吳洪田指出，石林的煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，在開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)、拓寬業(yè)務(wù)范圍和增強(qiáng)內(nèi)生機(jī)制起到了很好的示范引領(lǐng)作用，真正
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；六是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)開(kāi)展活動(dòng)與做好當(dāng)前工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，切實(shí)把教育實(shí)踐活動(dòng)激發(fā)出來(lái)的工作熱情、進(jìn)取精神和智慧力量轉(zhuǎn)化為提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益
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抓實(shí)煙葉烘烤的工作，全面樹(shù)立向大田管理要產(chǎn)量、要效益，確保提質(zhì)增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煙葉收購(gòu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，抓實(shí)收購(gòu)質(zhì)量管理，
