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管、基層有實(shí)體”的物流組織管理體系建設(shè)要求，在貴州落地落實(shí)。行業(yè)明方向，貴州探方法。為解決全省煙草商業(yè)系統(tǒng)物流發(fā)展不平衡不充分的問(wèn)題，貴州省局（
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的必然選擇，更是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。伴隨著持續(xù)向前的探索實(shí)踐，如今戰(zhàn)略導(dǎo)向明確、機(jī)制運(yùn)行高效的現(xiàn)代成本管理體系在湖南中煙已經(jīng)落地生根。管控更全面 全程覆蓋提效率只有將成本管
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;自動(dòng)化僅僅是揚(yáng)帆起航的起點(diǎn)，如何以智能技術(shù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)效率提升，讓數(shù)字化與自動(dòng)化技術(shù)在生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)深度交融和具體落地，成為南京卷煙廠思考的重點(diǎn)。為此，
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、數(shù)字中臺(tái)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為代表的新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施相繼落地建成，逐步形成先進(jìn)適用、自主可靠、云網(wǎng)融合的一體化基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)；2024年河南煙草商業(yè)系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實(shí)踐大賽決賽
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；“13”即其他13個(gè)地市級(jí)局與郵政部門(mén)建立執(zhí)法辦公室，負(fù)責(zé)實(shí)地檢查及落地打擊。聚焦“數(shù)據(jù)先導(dǎo)”、推動(dòng)“數(shù)治”突圍、打通“數(shù)智”鏈條，數(shù)字化治理平臺(tái)為安徽煙草專(zhuān)賣(mài)
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企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展踏上新征程?！白非笞吭劫|(zhì)量是提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路，是落實(shí)‘一創(chuàng)六強(qiáng)’發(fā)展戰(zhàn)略的迫切需要。要全面推進(jìn)卓越質(zhì)量行動(dòng)落地見(jiàn)效，以卓越品質(zhì)賦能徽煙品牌做優(yōu)做強(qiáng)
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高風(fēng)險(xiǎn)人群監(jiān)管、蕪湖零售戶(hù)全景畫(huà)像監(jiān)管3個(gè)分中心；“13”即其他13個(gè)地市級(jí)局與郵政部門(mén)建立執(zhí)法辦公室，負(fù)責(zé)實(shí)地檢查及落地打擊。聚焦“數(shù)據(jù)先導(dǎo)”、推動(dòng)“數(shù)治”突圍、打通“數(shù)智
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行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)戰(zhàn)略部署和行業(yè)“十四五”規(guī)劃的落地實(shí)施，堅(jiān)決貫徹行業(yè)“十六字”方針，因時(shí)因勢(shì)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，強(qiáng)化政策協(xié)同和考核引導(dǎo)，推動(dòng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體
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，加強(qiáng)科學(xué)謀劃、系統(tǒng)集成，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)、同向發(fā)力，推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)改革舉措加速落地見(jiàn)效，增強(qiáng)整體效能；以更大力度加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管執(zhí)法
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定位不精準(zhǔn)、定位冗余區(qū)間不足、拆卸驅(qū)動(dòng)穩(wěn)定性差等一系列技術(shù)難題，經(jīng)過(guò)不懈努力，第三代拆續(xù)箱系統(tǒng)得以成功落地并投入使用，將作業(yè)效率提升了近40%，
