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發(fā)布會(huì)現(xiàn)場
2014年，福建省煙草商業(yè)系統(tǒng)QC成果主要涉及煙葉生產(chǎn)、物流配送、客戶服務(wù)、節(jié)能降耗、技術(shù)改造等方面，充分體現(xiàn)了“小、實(shí)、活、新”的活動(dòng)特點(diǎn)。
經(jīng)過綜合評審
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；嚴(yán)禁將電話訂貨、電子結(jié)算、物流配送作為核發(fā)零售許可證條件；嚴(yán)禁將經(jīng)營設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)作為核發(fā)零售許可證條件。
二是各單位要立即清理本單位有關(guān)違背依法行政許可的問題，
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、物流配送中心、整頓和規(guī)范辦公室、信息中心相關(guān)人員，各縣（市）局專賣人員參加了會(huì)議。
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，持續(xù)加大宣貫力度。要積極推進(jìn)精益管理，把精益管理作為一種先進(jìn)的管理理念、思想和方法，緊密圍繞煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、物流配送等核心業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)精益營銷、精
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真煙非法流通情況準(zhǔn)確把握市場需求、合理組織調(diào)配貨源、科學(xué)實(shí)施投放策略、穩(wěn)定卷煙市場價(jià)格。物流中心要加強(qiáng)卷煙打碼、掃碼管理和嚴(yán)格實(shí)施配送到戶。北京卷煙廠要嚴(yán)格實(shí)施按計(jì)劃碼段組織生產(chǎn)。
三要加強(qiáng)監(jiān)管
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;山昆公司和太原、晉中市局（公司）配送中心負(fù)責(zé)人及有關(guān)工作人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，太原、晉中市局（公司）詳細(xì)介紹了當(dāng)前整托盤聯(lián)運(yùn)
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）的基礎(chǔ)管理、安全技術(shù)及現(xiàn)場管理運(yùn)行情況進(jìn)行了抽查考評，內(nèi)容覆蓋機(jī)關(guān)辦公區(qū)、卷煙配送中心、縣局（營銷部）、監(jiān)控中心、煙葉倉庫、基層站
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。根據(jù)實(shí)際情況，與配送員、客戶經(jīng)理、市場管理員等基層員工共同完成一天的工作，體會(huì)基層工作的艱辛，進(jìn)行換位思考。
二是體驗(yàn)一次基層員工生活。深入到基層鄉(xiāng)
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零售戶特別是重點(diǎn)客戶的量、價(jià)、存情況，并查看卷煙是否100%入網(wǎng)、落地、落戶銷售。同時(shí)向零售戶了解同級(jí)專賣、銷售、配送部門在日常工作過程中是否存在不規(guī)范行為，通過核查
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;建立健全運(yùn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，形成符合商業(yè)企業(yè)實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)體系框架。2015年底全面完成覆蓋卷煙營銷、物流配送、專賣管理等主要業(yè)務(wù)和綜合管理、人力資源管理、信息化管理、安全管理等基礎(chǔ)工作
