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聯(lián)辦、資源共享機(jī)制，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度整合、互融共進(jìn)。為了調(diào)動青年員工的熱情與干勁，青海煙草物流中心近年來努力做好青年理論學(xué)習(xí)小組建設(shè)，積極參與青年創(chuàng)新
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生態(tài)合作，跨界求取數(shù)字“真經(jīng)”；注重實(shí)踐學(xué)，他們組建數(shù)據(jù)運(yùn)營、代碼共享兩個實(shí)驗(yàn)室，積極參與人工智能應(yīng)用大賽等一系列行業(yè)外競技活動，在
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的現(xiàn)實(shí)意義。首先，全國性的網(wǎng)絡(luò)安全信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同防護(hù)，提高整個行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)水平。通過整合行業(yè)內(nèi)的安全資源，及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全威脅
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” 要求，建設(shè)數(shù)據(jù)管控、統(tǒng)計(jì)分析和數(shù)據(jù)共享交換平臺，開發(fā)數(shù)據(jù)分析中心大屏，對數(shù)據(jù)中心原有的市場數(shù)據(jù)查詢功能進(jìn)行升級改造。通過宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)對比，結(jié)合
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為切入點(diǎn)，梳理業(yè)務(wù)流程100多個、業(yè)務(wù)規(guī)則1000余項(xiàng)，設(shè)計(jì)RPA機(jī)器人70余個，建設(shè)“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)”三位一體的財(cái)務(wù)智能化管控平臺
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體現(xiàn)。三是適度、準(zhǔn)確把握關(guān)聯(lián)工作。行業(yè)全力推廣一體化平臺建設(shè)，各業(yè)務(wù)模塊之間的聯(lián)系越來越緊密，業(yè)務(wù)之間的融合程度越來越高，數(shù)字資源共享的程度越來越廣
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主體助增收，以村集體、合作社為載體，推廣煙農(nóng)互助小組和共享用工模式，有序引導(dǎo)煙農(nóng)中的富余勞動力成為產(chǎn)業(yè)工人，既解決移栽、采收等密集用工環(huán)節(jié)勞動力
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和分配等多方面聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)活動，這組經(jīng)濟(jì)活動能夠共享外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高整體活動的經(jīng)濟(jì)效率。產(chǎn)業(yè)綜合體事實(shí)上就是集群的一種類型。根據(jù)承載產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的不同，產(chǎn)業(yè)綜合體可以
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共享等措施，大力推行“烤煙+玉米”“烤煙+紅薯”“烤煙+豆類”“烤煙+油菜”等隔年輪作方式，不僅穩(wěn)住了“米袋子”“菜籃子”，
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、“機(jī)臺連柜臺”市場責(zé)任感，既形成了黨員帶頭關(guān)心行業(yè)發(fā)展、帶頭關(guān)心企業(yè)成長的良好氛圍，又形成了經(jīng)驗(yàn)聯(lián)學(xué)、資源共享、深度合作、共同提升的良好局面。紅色精神融入血脈、鑄入靈魂
