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，又機(jī)靈又勤快！”居民田冬菊老人說(shuō)起了一件事情。2010年3月，田冬菊老人的一位遠(yuǎn)方親戚告訴她，因?yàn)閮鹤咏Y(jié)婚需要一批副食，但是采購(gòu)量
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。到董村工作之后就不同了，我回來(lái)的第一件事情就是到‘責(zé)任田’里管理我的菜。我早就把這里當(dāng)成‘家’了?！彪y怪老楊對(duì)菜地如此情有獨(dú)鐘呢，筆者仔細(xì)看了看30余份“責(zé)任田
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;他們放棄了與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，仍堅(jiān)守著崗位。他們就是我們的專(zhuān)賣(mài)稽查員。
……
可能，有人會(huì)說(shuō)：這些事情，平時(shí)我們都在做啊，沒(méi)有
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消災(zāi)”，引申到我們現(xiàn)實(shí)工作中就是拿那份薪水就得對(duì)這份工作負(fù)責(zé)。既然我們選擇了這個(gè)崗位，我們就得忠于崗位、忠于職責(zé)、全心全意干好本職工作。
很多事情態(tài)度決定一切
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情面。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，基層專(zhuān)賣(mài)管理人員往往礙于同事情面不匯報(bào)、不追究，保持一團(tuán)和氣。
業(yè)務(wù)能力方面。重執(zhí)法、輕銷(xiāo)售的思想直接導(dǎo)致了部分基層專(zhuān)賣(mài)管理人員在內(nèi)管業(yè)務(wù)能力方面
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市場(chǎng)部工作會(huì)上，周天宇的事跡得到了市場(chǎng)部表?yè)P(yáng)和同事們的贊賞，他做的每一件事，看是一件件平平凡凡的事情，在每一件成績(jī)的背后，有著他
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回報(bào)她呢？
因?yàn)槭羌?#xff0c;所以要勤勞。有時(shí)事情多，中午和晚上加班是常事；有時(shí)同事有事找我?guī)兔?#xff0c;無(wú)論如何，就是耽擱自己
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思想意識(shí)問(wèn)題。轉(zhuǎn)變觀念，讓每一位員工站在管理主體的位置上。任何一個(gè)普通員工，首先要以主人翁的姿態(tài)來(lái)對(duì)待自己的工作所轄。不能認(rèn)為，管理僅僅只是管理層、領(lǐng)導(dǎo)的事情。管理
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點(diǎn)點(diǎn)上一支煙，直到晚上鉆進(jìn)被窩才熄滅，一整天煙不離手，一天抽兩三盒煙是非常正常的
事情。一天到晚可以不吃飯，但絕對(duì)不能不抽煙。
因?yàn)槌闊?/div>
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，也對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展造成極為惡劣的影響。從事這些不法行為的個(gè)人和商家，其思想根源是不講誠(chéng)信，只顧牟取一己的暴利而不擇手段，做出傷天害理的事情
