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藝術(shù)對黨內(nèi)同志產(chǎn)生了強(qiáng)大的凝聚力，環(huán)境的艱苦砥礪了黨員們的斗志，激發(fā)了他們的工作熱情。經(jīng)過一年多的努力，到1928年底，滿洲省委所屬下已有三個(gè)縣委
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“征程”的開拓，都凝聚了行業(yè)的思考、決心和勇氣，都烙印著不平凡的軌跡。但2018年的確又是不一樣的一年！
宏觀環(huán)境的變化——我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向
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確定在自有品牌發(fā)展身上。
三是充分激發(fā)科技創(chuàng)新活力，凝聚員工創(chuàng)新智慧和創(chuàng)新力量，加速實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。通過這些年的發(fā)展，紅遼公司深刻體會到
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工作中，要發(fā)掘青年人的創(chuàng)造力，幫助青年追逐青春夢想，豐富青年的組織生活，把年輕人凝聚到黨組織周圍，為青年的學(xué)習(xí)、進(jìn)步、提升創(chuàng)造條件，
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強(qiáng)民族強(qiáng)?！蔽覀円獔?jiān)定文化自信，推動社會主義文化繁榮興盛。要推進(jìn)馬克思主義中國化時(shí)代化大眾化，建設(shè)具有強(qiáng)大凝聚力和引領(lǐng)力的社會主義意識形態(tài)，培育和踐行
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員工考慮。李總曾把紅遼公司比喻成一輛行駛的“大解放”，雖然比較陳舊，但絕不能拋下車上的每一個(gè)人。李總的家園情懷，決定了紅遼公司的家園文化建設(shè)一定是富有凝聚力和親
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，積極凝聚全局力量，為貧困村脫貧工作開展增加后勁。一是發(fā)揮科普服務(wù)站服務(wù)煙葉生產(chǎn)、服務(wù)大農(nóng)業(yè)的窗口作用，利用科普服務(wù)站平臺組織各種勞動技能培訓(xùn)，鼓勵
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的是一種思想，即在經(jīng)營中如何關(guān)注顧客的需求。而這里說的經(jīng)營顧客是要把顧客作為經(jīng)營行為，作為一種經(jīng)營核心對象。即需要千方百計(jì)地做到凝聚顧客力量，努力聯(lián)絡(luò)一切目標(biāo)
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；擔(dān)任專賣股長后，就必須站在帶隊(duì)伍的角度，想方設(shè)法提高整個(gè)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力?！眲⒚粽f。
為進(jìn)一步提升轄區(qū)市場監(jiān)管水平，劉敏積極發(fā)揮“領(lǐng)頭雁
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就有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，激發(fā)全體黨員干事創(chuàng)業(yè)的激情，為煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間提供有力支撐。繼續(xù)抓好
