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，各街道辦、煙站要在縣委、縣政府的統(tǒng)籌安排下，圍繞“提質(zhì)增效”目標(biāo)，正確判清嚴(yán)控規(guī)模新形勢(shì)，堅(jiān)定不移的走“小而精”的質(zhì)量效益型發(fā)展路子。一是堅(jiān)決落實(shí)計(jì)劃
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;以惡搞和幽默吸引眼球，以保證病毒營(yíng)銷效果，實(shí)現(xiàn)效益最大化。能夠制造一段熱門(mén)也很不錯(cuò)，即使沒(méi)制造熱門(mén)的能力，能夠迎合也是不錯(cuò)的。
總之
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;達(dá)到提高生產(chǎn)效率，創(chuàng)造更大價(jià)值的目的。
會(huì)議提出，要解決目前管理工具、體系方面存在的問(wèn)題，需做好以下三點(diǎn)。一是要學(xué)會(huì)取舍。運(yùn)用管理工具的核心目的是提高效益
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需要強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步按照國(guó)家局李克明副局長(zhǎng)提出的“五個(gè)精益”工作要求，加大精益管理推進(jìn)力度，向管理要效益，釋放“管理紅利”。針對(duì)企業(yè)當(dāng)前
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13.56萬(wàn)噸，成品片煙在“云煙（軟珍品）”、“云煙（大重九）”等高檔高端卷煙產(chǎn)品中應(yīng)用，產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目執(zhí)行
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，毫不松懈地抓好中后期管理，向大田管理要效益，確保提質(zhì)增效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
會(huì)議期間，各煙葉等級(jí)質(zhì)量負(fù)責(zé)人統(tǒng)一了煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及尺度。
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情況，一是認(rèn)真督促烤煙科技員加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)煙葉采摘和分級(jí)技術(shù)的指導(dǎo)，把好成熟采收關(guān)，確保煙葉烘烤質(zhì)量，提高煙農(nóng)種煙效益。二是抽調(diào)機(jī)關(guān)41名職工深入
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提質(zhì)增效，以精益的管理提升企業(yè)發(fā)展效益；四是全力以赴抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，以激發(fā)的活力凝聚轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)力；五是善始善終抓好教育實(shí)踐活動(dòng)，
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;下一步要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局《關(guān)于當(dāng)前煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和做好下半年重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》，切實(shí)做到“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫(kù)存、守紅線、增稅利”，堅(jiān)持以質(zhì)量、效益和結(jié)構(gòu)優(yōu)化
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。今年煙葉收購(gòu)價(jià)格政策作了一定調(diào)整，部分相近等級(jí)價(jià)差大，煙農(nóng)的期望值較高，但實(shí)際上，受年成和自然災(zāi)害的影響，煙農(nóng)的效益與期望值會(huì)有偏離
