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，廣泛開展“精益管理與對標(biāo)管理相結(jié)合”的大討論活動(dòng)，從而汲取職工智慧，聽取職工呼聲，了解職工需求，廣泛征求他們對管理轉(zhuǎn)型的意見建議
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，將更加考驗(yàn)推進(jìn)者的智慧。尤其是將賓館酒店的整合跳出試點(diǎn)單位的范疇，上升到全行業(yè)的高度后，涉及的范圍將更加廣泛，遇到的文化沖突、理念差別亦更加明顯和突出
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抬頭。雖然普經(jīng)理沒有直接批評我們，而是以這樣一種委婉的方式提醒我們，可以看出他是一個(gè)嚴(yán)厲而有智慧的人。此后幾天，我們都沒有在普經(jīng)理面前掏出過手機(jī)。第二天從貓街
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很多，同時(shí)也需要一定的技巧和智慧。
從零售店的衛(wèi)生清洗保潔、商品陳列、迎接客人、語言交流、接錢找錢以及售后服務(wù)等等一系列環(huán)節(jié)中，都需要零售戶用心對待，用情
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、商品擺放、如何接待顧客、如何運(yùn)用零售智慧與技巧、如何應(yīng)對零售突發(fā)事件等等，一點(diǎn)一滴地教，施根寶用心學(xué)習(xí)，勤于積累。
憑著這一股鉆勁，沒有用
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靈活運(yùn)用相關(guān)零售智慧和技巧，誰就能把零售業(yè)經(jīng)營好。誰能正確地處理好于顧客的關(guān)系，想方設(shè)法吸引顧客，凝聚人氣，把握零售制高點(diǎn)，誰就可以
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煙草在線專稿 我認(rèn)識零售戶孫月霞的，算起來至今已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了。經(jīng)過兩年多的交流，我對她有了全面深入的了解，早就想將她的人生經(jīng)歷和零售智慧寫一篇
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煙草、稅務(wù)、工商等部門的優(yōu)惠政策，我也是經(jīng)常關(guān)注，與他們一些職能部門人員經(jīng)常溝通，方便政策能夠及時(shí)全面的享受到。還有就是借智。智慧在哪里，一個(gè)是
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智慧與智慧，不用心去多方網(wǎng)羅商機(jī)，那么生意上就難以有所起色。而談到網(wǎng)羅商機(jī)這個(gè)話題，有的零售戶心中不自覺地想“網(wǎng)絡(luò)商機(jī)實(shí)在是太難”；還有的零售戶
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都是影響生意好壞的因素，但是不是主要因素。我以為占主導(dǎo)的還是零售戶個(gè)人的因素，也就是說零售戶個(gè)人的零售思路、智慧、技巧才是影響生意的最關(guān)鍵因素，在很大程度
