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”的良好抓移栽機(jī)制，為烤煙移栽提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保障；二是以合同為主線，用種子控育苗，用煙苗控移栽，用移栽定面積，確保
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各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認(rèn)真抓好核查面積工作，優(yōu)化種煙田塊。二是切實(shí)抓好預(yù)整地工作，加快整地進(jìn)度，提高整地質(zhì)量，確保按時(shí)移栽煙葉。三是要切實(shí)抓好育苗管理
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;深入到大同村委會(huì)、長(zhǎng)橋村委會(huì)、新安村委會(huì)3個(gè)種煙村實(shí)地查看了育苗大棚建設(shè)、臥式密集烤房群建設(shè)、煙苗長(zhǎng)勢(shì)、整地理墑、機(jī)耕作業(yè)等情況。在聽取鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及大同煙站領(lǐng)導(dǎo)工作情況匯報(bào)后，何平華對(duì)丹鳳
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;變被動(dòng)為主動(dòng)，克服陰雨低溫對(duì)育苗、煙地翻犁、起壟蓋膜的影響，烤煙生產(chǎn)工作做到“三早”、“三抓”、“三到位”“嚴(yán)考核”。
據(jù)了解，“三早”即工作早安排
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指導(dǎo)等形式，針對(duì)不同時(shí)期，認(rèn)真做預(yù)整地、育苗移栽等技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)廣大煙農(nóng)科技興煙意識(shí)，提高科技種煙水平，確保栽好，栽
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，為普滿逸香煙農(nóng)專業(yè)合作社開好“成本管理課”，請(qǐng)經(jīng)濟(jì)類專業(yè)人士為合作社“三會(huì)”（社員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)）、“六隊(duì)”（育苗、機(jī)耕、植保、分級(jí)
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補(bǔ)貼，分機(jī)核算”的原則，成立了專業(yè)育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)、運(yùn)輸?shù)?個(gè)專業(yè)服務(wù)隊(duì)，通過合作社的有效營(yíng)運(yùn)，力爭(zhēng)在今年使基地單元煙葉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“兩頭
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;”活動(dòng)，深入村組農(nóng)戶家中、田間地頭，對(duì)煙葉面積和育苗情況進(jìn)行了檢查督辦。
此次檢查督辦分為三個(gè)工作組，通過走村入戶，抽查了走馬、五里兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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能人，或是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)委派的片區(qū)干部擔(dān)任，圍繞合作社開展工作，并能充分利用育苗和烘烤工場(chǎng)，培育其它輔助產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，打造產(chǎn)品銷售團(tuán)隊(duì)
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等形式，大力宣傳烤煙的相關(guān)政策、法律、法規(guī)，要求煙農(nóng)嚴(yán)格按要求種植，杜絕烤煙自育苗和不規(guī)范零星種植，確保烤煙生產(chǎn)按全縣安排部署有序開展
