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體系，是公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型道路上亟需解決的新課題。在總結(jié)傳承多年積累的生產(chǎn)經(jīng)驗、借鑒標桿企業(yè)科學(xué)管理手段的基礎(chǔ)上，公司圍繞這一課題進行了一系列的探索和改進，進一步明確
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生產(chǎn)、銷路上都失去了基礎(chǔ)性條件?？陀^上，國內(nèi)雪茄仍存在需求，從而導(dǎo)致雪茄供應(yīng)緊張，手工作坊式生產(chǎn)再次在中國回歸，并主要集中國內(nèi)西南戰(zhàn)線后方地區(qū)
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強作風建設(shè)是適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的迫切需要?？v觀我們過去的各項工作歷程，所取得的每一項成績，都是堅持實事求是、加強作風建設(shè)的結(jié)果。當前，我們前進的道路上必然有許多
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;用真誠和熱情感動了路上的行人，市民們紛紛停下腳步，加入到捐款者的行列，不到一天時間，就為小王籌集到八千多元的醫(yī)療費用，王梁
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剖析問題，一定會讓共同的利益和道義集于一身，最終在共識的道路上共同走的更遠。
沒有誰受益，也沒有誰組織，大家的一致就是對過度營銷的摒棄和限制
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夜晚下隊開會在回來路上用石頭襲擊他，甚至用炸藥炸過他的房子，為了大多數(shù)人民的利益，這些肖春良都頂過來了，老百姓終于看到了希望。但是，
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;人不容易碰到；一方面是村道路上堆滿了麥秸，送貨車難開。在這個高溫時期，一旦服務(wù)不到位，一旦送貨員的思想上不夠高度重視，很有可能造成
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。首先是領(lǐng)導(dǎo)層面從全局的角度對營銷人員的服務(wù)工作進行講評，好的做法要發(fā)揚、差的做法要摒棄；還要在同事間進行互評，雖然整天奔波在各自的線路上，
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步，使這頭“大象”舞得更靈活，“舞姿”更優(yōu)美，在跨越發(fā)展的道路上繼續(xù)踏實前行。
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;“企業(yè)經(jīng)營不好還會倒閉、虧本，整得這么好的地，子子孫孫都享用不盡?！? 臨近中午，煙農(nóng)們陸續(xù)收工，回家吃飯了，一路上說著、笑著
