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，從源頭上減少收購“異?！鼻闆r。
為了營造良好的收購環(huán)境，管理區(qū)充分利用電視、廣播、報(bào)紙、以及公開欄等宣傳平臺(tái)，加強(qiáng)做好《國家煙草專賣法》及今年我區(qū)烤煙收購
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要進(jìn)一步提升對(duì)“卷煙上水平”這個(gè)主題以及“235”教育實(shí)踐活動(dòng)這項(xiàng)重要部署的認(rèn)識(shí)和理解。惟此，我們的事業(yè)才會(huì)不斷持續(xù)健康向前推進(jìn)。
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，提升對(duì)各種規(guī)范要求的監(jiān)督和自我糾正能力，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)以適應(yīng)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和新形勢(shì)下各項(xiàng)工作任務(wù)。一句話，要向“懶螞蟻”學(xué)管理，擺脫事務(wù)堆的困擾
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，一些并沒有高血壓、高血脂、高血糖“三高癥”的病人，僅有吸煙或被動(dòng)吸煙史，也易誘發(fā)腦中風(fēng)……在我國每年200至250萬新發(fā)中風(fēng)患者中，約10%是
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;國家局印發(fā)《關(guān)于煙草行業(yè)全面推行專賣內(nèi)管委派制的實(shí)施意見》，決定在煙草行業(yè)全面推行專賣內(nèi)管委派制。
采取何種方式方法實(shí)行專賣內(nèi)管委派制呢？可以參照我國在企業(yè)實(shí)行的會(huì)計(jì)
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成了團(tuán)隊(duì)共同的行動(dòng)綱領(lǐng)、共同的理想追求、有效流通的標(biāo)準(zhǔn)語言，成為解決成員沖突與分歧的標(biāo)準(zhǔn)，成為團(tuán)隊(duì)迎接挑戰(zhàn)、應(yīng)對(duì)壓力、自我提升、展示一流水平的集結(jié)號(hào)。
二、實(shí)施項(xiàng)目管理
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，又給予關(guān)懷與慰問，幫助解決生活的困難。當(dāng)2012年年初對(duì)失明客戶進(jìn)行新春慰問時(shí)，客戶感激的說：“謝謝你們煙草將我們當(dāng)作親人一般看到”。老程的行動(dòng)不僅感動(dòng)
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嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定。專賣體制為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了十分良好的環(huán)境，我們必須倍加珍惜，決不允許自毀長城，自損形象。要站在講政治、講大局的高度，對(duì)國家局的有關(guān)制度
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科學(xué)發(fā)展提供了有力支撐。
面對(duì)行業(yè)快速改革發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新要求和新任務(wù)，我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前行業(yè)卷煙品牌培育與行業(yè)品牌發(fā)展上水平工作要求仍有一定差距，
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;最大限度地爭(zhēng)取良好的內(nèi)、外部執(zhí)法環(huán)境。
二是要關(guān)心同志，團(tuán)結(jié)互助。與同志們平時(shí)多注意思想交流，與一線隊(duì)員要推心置腹，開門見山，充分開展批評(píng)與自我
