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，下一步，該廠還將結(jié)合崗位能效管理、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的推進(jìn)，在生產(chǎn)管理的各個(gè)領(lǐng)域大力推廣和運(yùn)用這一簡單實(shí)用的改善工具，以進(jìn)一步提高企業(yè)的精益化、規(guī)范化
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企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措。要著力從三個(gè)方面強(qiáng)力推進(jìn)：一是提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。要繼續(xù)深入貫徹省局、市局（公司）相關(guān)文件精神，建立
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優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷提高煙葉質(zhì)量和特色化水平，構(gòu)建“供需平衡、質(zhì)量優(yōu)良、特色突出、結(jié)構(gòu)合理、配置高效”的特色優(yōu)質(zhì)原料體系、努力推動原料保障上水平。
《方案》強(qiáng)調(diào)，
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駕馭能力。
三是強(qiáng)化證件管理工作。大力推行“分級管理、上下貫通”的證件管理模式，通過建立無證經(jīng)營動態(tài)信息管理機(jī)制、執(zhí)法部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制和無證經(jīng)營清查登記機(jī)制，及時(shí)清查
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煙草在線宣威消息 為扎實(shí)做好“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)”工作，提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，根據(jù)2011年各級“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)”工作相關(guān)要求，云南省宣威市著力推進(jìn)“三個(gè)
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行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)的號召，按照市局關(guān)于大力推行“142”體系建設(shè)實(shí)施方法的精神，積極投身到“142”體系建設(shè)大潮中。
自湖北現(xiàn)場會提出的“142”體系建設(shè)實(shí)施方法以來
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，全力推進(jìn)煙葉采烤工作。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。分公司重組織、抓落實(shí)，及時(shí)成立烘烤領(lǐng)導(dǎo)小組，制定管理辦法，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，切實(shí)改變煙葉生產(chǎn)過程
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;利用物流、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢代理銷售商品，推動附屬單位朝經(jīng)濟(jì)實(shí)體目標(biāo)邁進(jìn)。
以夯實(shí)基礎(chǔ)為抓手 全面打牢發(fā)展根基
大力推進(jìn)信息化建設(shè)，打牢湖南煙草商業(yè)物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)。按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一
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步、打擊涉煙違法犯罪工作力度空前、煙草專賣零售許可證的管理更加規(guī)范、案件處理工作得到進(jìn)一步規(guī)范、基礎(chǔ)管理工作得到全面加強(qiáng)等各項(xiàng)管理再創(chuàng)佳績，營造了良好的“兩煙”市場環(huán)境。
一是全力推
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;加大管理考核的權(quán)重，強(qiáng)力推進(jìn)卷煙銷售結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。二季度，該分公司成功實(shí)施消費(fèi)引導(dǎo)30起，引導(dǎo)消費(fèi)用煙1410條。
“兩個(gè)引導(dǎo)”活動的有序開展，
