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檔位,以增加供應(yīng)量。一是多進貨來增加自己的檔位。煙草證是在每半年或者每季度有一個評級,即根據(jù)零售戶的訂單量來判斷,如果每期都訂滿,經(jīng)營效果又好,
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,結(jié)合本地實際實現(xiàn)精準投放,制定科學(xué)的培育措施,按年度、季度和月度分解落實品牌培育任務(wù)和目標,明確考核辦法,嚴肅考核紀律
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工作交流;建立以季度為節(jié)點的例會制度,以輪值方式協(xié)調(diào)、調(diào)度會議召開。雙方充分溝通對標管理過程中遇到的難點問題,交流總結(jié)幫扶成果,確保對標管理工作
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“吃拿卡要”等不正之風。因此煙草工作營銷部門要根據(jù)不同崗位工作職責,梳理對標系統(tǒng)性風險防控清單,及時做好月度、季度、年度的自評自審。實行部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督負責制,
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,提高產(chǎn)銷對市場需求的適配性。今年元旦、春節(jié)間隔時間為十年來最短,通過去年四季度特別是12月的周期優(yōu)化,歲末與年初緊密銜接,順利度過作業(yè)高峰
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提供具體解決方案。奢侈品牌春節(jié)營銷為什么會踩雷?如果去看奢侈品牌的季度性廣告,疏遠和冷漠是常見并且被廣泛接受的,這是因為奢侈品并不是一種滿足型或愉悅型產(chǎn)品。簡單
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發(fā)力、突出重點、精準施策?!安淮驘o準備的仗,方能立于不敗之地”。早在2022年第4季度,廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)就開始為2023年元春市場早謀劃、早部署,擂響“催征鼓
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當下,普一類卷煙發(fā)展如火如荼,憑借其兼具規(guī)模與結(jié)構(gòu)的雙重優(yōu)勢,成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新的基石。今年前三季度,普一類卷煙占卷煙總銷量的比重已經(jīng)接近
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,該店今年前三季度較去年銷售、客流分別下降了6.7%、13%,相比前兩年更為困頓。類似這樣的情況很多,前不久鄭州全市從嚴管控,明文規(guī)定疫情嚴重區(qū)域除
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;煙草公司必須對專賣執(zhí)法管理隊伍強化考核機制,實行獎優(yōu)罰劣。因此成立以相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的考核小組,制訂并完善考核條例,每月實行小考核,每季度實行