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醫(yī)術(shù)最高明的醫(yī)生是擅長(zhǎng)預(yù)防疾病的人。岳安民從中獲得靈感，注重設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，推行以養(yǎng)代修的設(shè)備維修管理方法，每天堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和關(guān)鍵零部件進(jìn)行重點(diǎn)觀察、點(diǎn)檢
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;提升煙葉等級(jí)純度，滿足卷煙工業(yè)配方需求?！表樦脑捁P者問：“今年是我們推行散葉收購(gòu)的第一年，我們采取了哪些措施？收到了哪些成效呢？
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，提高優(yōu)質(zhì)煙葉的有效供給。
生產(chǎn)技術(shù)的“研和用”
憑借當(dāng)?shù)氐木G色生態(tài)優(yōu)勢(shì)，吉安市局全面推行GAP煙葉生產(chǎn)規(guī)范建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、安全清潔生產(chǎn)為著
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，為了讓醫(yī)生起到帶頭表率作用，給患者提供一個(gè)清潔的環(huán)境，他們先是在島城推行“無煙醫(yī)院”，隨后又在全市大中型醫(yī)院設(shè)立了戒煙門診。
青島市中心醫(yī)院呼吸科
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栽培、提質(zhì)增香”的煙葉生產(chǎn)技術(shù)路線，優(yōu)化品種布局，優(yōu)化施肥結(jié)構(gòu)和方法。切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，大力推行膜下移栽技術(shù)，全面加強(qiáng)煙葉大田管理，
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，大力推行客戶關(guān)系管理，全面實(shí)現(xiàn)零售戶滿意。
每天的工作在毛源看來都是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰(zhàn)。他時(shí)刻提醒自己，只有持續(xù)的高質(zhì)量的客戶服務(wù)才能
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才帶來壓力，同時(shí)給人才成長(zhǎng)增添動(dòng)力。要積極推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇、領(lǐng)導(dǎo)干部聘任制，通過公開選拔、公開招聘等形式，將合適的人放到適合的崗位上，為人
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，勤勤懇懇，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。她就是紅雪蓮有限公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人李紅艷。
現(xiàn)如今，企業(yè)推行全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)精細(xì)化管理要求越來越高
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在日本，卷煙定價(jià)由政府管理并實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)格制度。
根據(jù)《煙草事業(yè)法》和《日本煙草產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社法》，日本在價(jià)格管理方面推行定價(jià)銷售制度，煙草公司
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五十兩，這時(shí)有一個(gè)人把木桿扛到了北門。商鞅馬上把五十兩黃金獎(jiǎng)賞給了那人，人們見商鞅說到做到，以后推行什么政策都積極響應(yīng)，商鞅變法于是取得了巨大
