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，筆者基本上不出遠(yuǎn)門，以免耽擱奔赴物流現(xiàn)場解決問題的時(shí)間。信息中心安裝設(shè)備、機(jī)房改造，上系統(tǒng)，軟硬件維修等工作一般都要在沒有業(yè)務(wù)發(fā)生，
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歷史經(jīng)驗(yàn)和借鑒行業(yè)先進(jìn)理念的基礎(chǔ)上，積極探索工藝質(zhì)量管理創(chuàng)新機(jī)制，有力提升了全員質(zhì)量管理的意識動(dòng)能。分廠以縱深推進(jìn)ISO質(zhì)量管理體系為契機(jī)，實(shí)施了與整體技術(shù)改造
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客戶的硬件設(shè)施狀況很快擬定改造和調(diào)整方案……工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績考核突出的鄧霞是“羊村”里公認(rèn)的明星。
聰慧秀麗的王璐平時(shí)愛打扮，算是客戶服務(wù)部的時(shí)髦一族。她有自己的一套“工作經(jīng)”——跟
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對照表
注：以每天八小時(shí)工作制，一個(gè)烤季（六個(gè)月）來計(jì)算
六、結(jié)束語
通過對梗打包工序段的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造后，提高了
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，部分更超出使用年限，因企業(yè)重視程度和資金投入不同，部分企業(yè)無法將系統(tǒng)按照需要進(jìn)行升級改造；
?現(xiàn)有部分監(jiān)控設(shè)備落后于當(dāng)前監(jiān)控技術(shù)的發(fā)展
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”，實(shí)現(xiàn)了從“治病”到“防病”的跨越。
全面培訓(xùn)打基礎(chǔ)
2010年以來，楚雄卷煙廠通過技術(shù)改造，在復(fù)烤、制絲、卷包生產(chǎn)線上建立了生產(chǎn)過程質(zhì)量數(shù)據(jù)采集分析
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，誠信守法，終端信箱改造積極的優(yōu)質(zhì)客戶作為終端建設(shè)的“形象店”，同時(shí)創(chuàng)建終端建設(shè)“形象街”作為區(qū)域卷煙功能店的樣板，統(tǒng)一服務(wù)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
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的改造，對新建晾房進(jìn)行大力扶持，確保煙農(nóng)種出好煙能晾出好煙葉。
三、爭取多方支持，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展
煙葉生產(chǎn)的發(fā)展是煙農(nóng)、政府及煙草企業(yè)利益
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規(guī)劃，不斷改善煙葉生產(chǎn)條件。要按照“制定規(guī)劃、完善制度、精心組織、確保實(shí)效”的要求，努力做好打葉復(fù)烤企業(yè)改造、水源工程項(xiàng)目建設(shè)、土地整理等工作。五是高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子
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區(qū)新建多普勒雷達(dá)1部，新建麻坪、柏峪寺、古城、三要、靈口等5個(gè)人影工作站，對全縣原有11個(gè)人影工作站進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，建設(shè)人影氣象預(yù)警信息發(fā)布中心、人影天氣作業(yè)
