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多元化投資管理體制改革，把“職責(zé)到位、監(jiān)管到位、規(guī)范到位”落到實(shí)處；扎實(shí)推進(jìn)多元化存量資產(chǎn)整合優(yōu)化工作；高度重視多元化投資專業(yè)人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)。
本次行業(yè)
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三個(gè)月卷煙銷售工作進(jìn)行了安排部署。副經(jīng)理林勇圍繞卷煙銷售中心任務(wù)和國內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)改革發(fā)展，就當(dāng)前卷煙銷售形勢(shì)進(jìn)行了客觀分析，對(duì)青川縣局卷煙銷售取得的成績(jī)給予
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副書記、總經(jīng)理張建華就該公司改革發(fā)展情況、思想政治工作經(jīng)驗(yàn)做法等進(jìn)行了介紹?！? 四川煙草工業(yè)公司考察組在會(huì)上暢談了本次考察交流的感受，認(rèn)為重慶煙草工業(yè)公司發(fā)展情況良好，管理
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過去的功勞簿上，不求上進(jìn)，不思進(jìn)取；個(gè)別員工對(duì)公司新的改革持消極否定的態(tài)度；個(gè)別員工以“功臣”身份自居，對(duì)企業(yè)的規(guī)章制度置若罔聞
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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠面對(duì)行業(yè)改革發(fā)展的不斷深入和贛州煙廠技改項(xiàng)目的逐步推進(jìn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際從四方面創(chuàng)新工作對(duì)接新廠。
不斷增強(qiáng)產(chǎn)品制造水平。作為生產(chǎn)制造中心
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局（營銷部）組織召開內(nèi)管工作專題會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，實(shí)行專賣內(nèi)管委派制是解決行業(yè)“注重自律”的重要舉措，是一項(xiàng)新的改革措施，它對(duì)完善內(nèi)管
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了紅塔集團(tuán)近年來的改革發(fā)展情況以及紅塔卷煙品牌發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)情況。柳萬東說，紅塔集團(tuán)始終堅(jiān)持國家利益至上、消費(fèi)者利益至上價(jià)值觀，在“十五”和“十一五”期間，
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創(chuàng)新求突破”的熱潮已經(jīng)形成，為今后改革發(fā)展的提供了重要的基礎(chǔ)和保證。同時(shí)，對(duì)工作中暴露出的問題和不足進(jìn)行了分析點(diǎn)評(píng)。
針對(duì)下一步工作，會(huì)議要求：
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黨的建設(shè)中的重大問題進(jìn)行研究。凡涉及企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要決策，管轄權(quán)限內(nèi)重要干部任免，重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用等，必須經(jīng)黨組集體討論，
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起點(diǎn)上。面對(duì)行業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)，要牢牢把握正確的發(fā)展方向，按照國家局姜成康局長提出的“一流的服務(wù)、一流的手段、一流的管理、一流的素質(zhì)”的目標(biāo)和要求，
