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;并與客戶經(jīng)理、稽查隊員走訪花名冊完全對應；三是專銷共享服務項目。列出基層服務站專銷協(xié)作的亮證經(jīng)營、高價管理、貨源宣傳、品牌培育、訂貨指導、發(fā)放物品、解答疑問、卷煙出樣、明碼標價等16個
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成本，形成一套精益專賣監(jiān)督管理程序和規(guī)范文件。
市場監(jiān)管突出APCD工作法的運用，減少盲目的市場檢查。以前，市管、稽查中隊雖然也編制市場檢查走訪計劃，但是
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客觀因素的影響一致，有利于避免因分析項目不對稱造成的分析失實問題，提高分析的準確性。
a.單次、月、季訂貨總量分析
1.內(nèi)容
通過對市場管理稽查員片區(qū)市場卷煙零售戶
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，增強零售戶信心。同時客戶經(jīng)理還必須掌握卷煙陳列技巧，熟悉各種品牌尤其是新品牌，有的放矢地指導零售戶做好進購與銷售。稽查科要熟悉《煙草專賣法》知識，依法
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。不一會兒，煙草專賣稽查人員趕到，沒收了這些假煙，并當場對他進行了處罰。再后來，在老王的幫助下，稽查隊員很快抓獲了這兩名推銷假煙
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;岱岳區(qū)局各專賣管理所的市管員和稽查中隊像往常一樣分批趕往了市場。不過，從“APCD”工作法實施以來，以往一走一條訪銷線路的情況卻越來越少。
“我們這邊必須檢查的4個
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來，該男子說是租用自己摩托車的那個人留下的，至于里面裝的什么自己并不知曉?！? 為了查證事實，辦案民警只好聯(lián)系邳州市煙草局安排執(zhí)法人員協(xié)助取證，稽查
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”服務水平，用實際行動回應零售客戶的關(guān)切；織金縣局（分公司）稽查中隊黨員干部參加“駐店營銷體驗”，較好地消除了與零售客戶間的隔閡
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;統(tǒng)一思想，提高認識，深入開展卷煙打假，始終做到“守土有責、守土盡責”。.
（一）強化組織領(lǐng)導。著力培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能稽查
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、管理所、批發(fā)部（主任）、人事科副科長、科長等職。自2005年3月起至今任孝昌縣煙草專賣局專賣辦主任（內(nèi)管辦主任、稽查大隊長）。
硬功夫
