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，它有個挺上口的名字——銀路通。這個像便攜筆記本電腦一樣的小物件，就是解決馬女士困擾的大法寶。第一，有了銀路通，訂煙時，哪家銀行的還款網(wǎng)點離
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;不利于“532”、“461”品牌規(guī)劃目標的落實。
第一、加強卷煙市場的動態(tài)巡查，防止假煙出現(xiàn)在各個零售終端。
動態(tài)巡查能夠及時發(fā)現(xiàn)假煙的存在，能夠防止假煙在市場中流
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源源不斷的內(nèi)生“動力”。
第一，各部門在制定工作計劃的時候，發(fā)揮群眾的作用。要結(jié)合部門職責要求和關(guān)鍵崗位的業(yè)務流程特點，科學地制定工作計劃。制定工作計劃時
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反感心理，下次不敢來你店購物。那么，如何巧妙地與顧客溝通呢，讓陌生顧客變成“熟悉顧客”呢。筆者認為，可以采用以下幾種方法。第一，
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;充分利用重要節(jié)日進行市場培育，對于品牌成長來說，能起到事半功倍的效果。
第一、全面抓好重點品牌的市場培育工作，擴大重點品牌的市場影響力。
市場培育對于重點
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第一責任人。屆時根據(jù)上級檢查通報、出現(xiàn)問題的輕重程度，按照相關(guān)制度、程序追究責任人的責任。
（四）堅持跟班作業(yè)。為確保各項工作任務落實到位，
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;反復地看，反復地琢磨，熬更守夜、錯過吃飯那是常有的事。
功夫不負苦心人，經(jīng)過夜以繼日的艱苦奮戰(zhàn)，終于成功烘烤出第一棚煙葉。面對金燦燦的煙葉
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，這讓網(wǎng)商的盈利能力大幅降低。
作為自主經(jīng)營式B2C網(wǎng)站中排名第一的京東商城，從營業(yè)規(guī)模來看依然保持高速增長的勢頭。到2011年年底，
京東商城的銷售額已達到
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）將其納入“兩項工作”監(jiān)管領(lǐng)域后遇到的突出問題。
“要規(guī)范，但也不能忽視效率。我們在解決規(guī)范與效率問題時，始終堅持‘規(guī)范第一、效率第二’的原則，
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0.5厘米，全球super slim銷量第一的品牌
產(chǎn)品賣點：
1.口味清涼
2.煙身夠酷
3.低焦油和煙堿含量
產(chǎn)品所屬公司：韓國愛喜公司
