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開展分析，提出“突出重點(diǎn)、兼顧系列”的培育策略，即以“七匹狼（純金）”、“7匹狼（通泰）”為重點(diǎn)，推動(dòng)
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品牌的內(nèi)容、形式和文化內(nèi)涵，讓客戶在享受煙草服務(wù)價(jià)值增值的過程中，認(rèn)同服務(wù)品牌，融入企業(yè)文化氛圍中。五是向客戶宣貫煙草企業(yè)對零售終端的建設(shè)策略，
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何去何從的煎熬，十元價(jià)位卻因此經(jīng)歷著微妙的蛻變，迎接新局面的誕生?！按蠹t鷹（軟藍(lán)）”貨源收緊后，實(shí)行縣市輪流供應(yīng)策略，
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服務(wù)，使服務(wù)策略的實(shí)施由客戶需求觸發(fā)，服務(wù)營銷活動(dòng)圍繞客戶需求展開，服務(wù)的效果依客戶是否滿意來衡量。
品牌，作為營銷工作的核心內(nèi)容
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，煙草行業(yè)制定了卷煙降焦減害的目標(biāo)。煙葉生產(chǎn)也圍繞著這個(gè)目標(biāo)大力展開科技育煙之策略，卷煙生產(chǎn)也采用了一系列措施改進(jìn)加工技術(shù)，促進(jìn)焦油量逐步降低。為了補(bǔ)償降焦后的香味
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，打造工、商、零三方共同面向消費(fèi)者的一體化品牌培育平臺(tái)。工商雙方通過落實(shí)“四個(gè)共同”，深化工商協(xié)同，即共同策劃培育方案、共同制定營銷策略、共同落實(shí)營銷措施、共同承擔(dān)
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，督促提高零售戶到當(dāng)?shù)責(zé)煵菖l(fā)企業(yè)進(jìn)貨的占有率。逐步減少無證經(jīng)營戶，直至其消失，逐步實(shí)現(xiàn)走私煙和假冒煙擺賣率為零、亂渠道進(jìn)貨率為零。由于目前正確的營銷策略
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我們還可以針對市場特殊時(shí)期卷煙銷售情況和特殊卷煙品牌采取不同的策略。如下圖所示：從2010年1-12月“雙十五”品牌卷煙銷售情況示意圖和2010年1-12月“金圣系列”銷售情況示意圖可以
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之功。煙草工業(yè)企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況，采用以中間商為重的推動(dòng)促銷策略，或以消費(fèi)者為目標(biāo)的拉動(dòng)促銷策略，這對于建立長期銷售意識和市場占有率，增加
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思想，改變經(jīng)營策略和營銷手段，做到“以銷促培、以培促銷”。通過在銷售中培育，在培育中銷售，不斷為低焦油卷煙品牌爭取市場份額。比如：
