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、企業(yè)管理、員工素質(zhì)的提升來體現(xiàn)效益。
二是把握重點，確保實效。一是卷煙營銷“一條龍”，從信息采集、需求預(yù)測、貨源分配、分揀配送、客戶經(jīng)理職能職責(zé)定位等方面實施精益改善
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建議嚴格遵循合理化布局方案，嚴格規(guī)范辦證流程，保障零售客戶利益。三是很多客戶尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶提出時常收到無法正常銷售的壓損煙，建議物流配送部門做好卷煙在打
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認真核查煙草專賣零售許可證使用情況，看經(jīng)營地址、法人代表等內(nèi)容與許可證是否一致，是否存在違法卷煙行為；細心核對訪銷、配送活動記錄，看落地與落戶
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目標任務(wù)，重點在一鄉(xiāng)三品推介上有突破，在拜訪服務(wù)模式上有提升，客戶素質(zhì)和盟盟系統(tǒng)應(yīng)用上有新進展。三是配送環(huán)節(jié)重點解決工作作風(fēng)、紀律問題，切實解決
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想法，并且通過問卷調(diào)查和填寫群眾意見表的方式對煙草公司在卷煙貨源分配、卷煙包裝配送、卷煙品牌培育、卷煙結(jié)構(gòu)的市場支撐等方面提出了意見和建議。
聽取大家的發(fā)言后，黃局長
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的問題和意見、建議。
四是開展特色活動。專賣、營銷、配送等窗口部門建立起與客戶的聯(lián)系制度，積極開展黨員幫扶困難客戶、“3·15”國際消費者權(quán)益日、親情服務(wù)和增值服務(wù)等活動，
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科學(xué)、證照管理不夠規(guī)范、特殊群體取貨不方便等具體問題，并提出客戶評價體系與配送服務(wù)應(yīng)更人性化、加強一戶多證和無證經(jīng)營清理整治等工作的建議與要求。付依良認真記錄相關(guān)意見，適時
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;共提出建議13條，力促教育實踐活動與卷煙銷售工作結(jié)合起來，與專賣執(zhí)法工作結(jié)合起來，與卷煙配送工作結(jié)合起來，切實做到規(guī)定動作到位，
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“六個一”部署開展教育實踐活動第一環(huán)節(jié)工作。
一是參加一天基層工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員干部根據(jù)所屬聯(lián)系點對應(yīng)的配送員、客戶經(jīng)理、專賣員或煙技員等基層員工，與其共同完成一天的工作
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;安排部署安全生產(chǎn)工作，制定安全防范方案，明確各部門、安全管理員責(zé)任和分工，做到層層落實。
二是開展一次安全隱患大排查。緊密結(jié)合煙葉生產(chǎn)、卷煙配送實際
