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;RFID）等技術(shù)來進(jìn)行準(zhǔn)確數(shù)字化貨位定位管理，并應(yīng)用RFID托盤有效地實(shí)現(xiàn)了同城卷煙物流的信息共享和系統(tǒng)無縫對接。另外，在商業(yè)卷煙物流配送中應(yīng)用GPS技術(shù)實(shí)現(xiàn)線路優(yōu)化
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，自負(fù)盈虧，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，煙草公司因勢利導(dǎo)，及時(shí)成立烤煙專業(yè)合作社，充分發(fā)揮合作社的組織、協(xié)調(diào)功能
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的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作。
2.2工業(yè)主動參與，深度介入，全過程密切合作
按照“基地共建、生產(chǎn)共抓、資源共享、品牌共創(chuàng)、發(fā)展共贏”的思路，一是根據(jù)品牌
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;提示消費(fèi)者購買
除了運(yùn)用冷色調(diào)物料將冷產(chǎn)品銷售區(qū)布置處清涼又熱賣的氛圍為，“想有作為”的店長們還會利用賣場“共享空間”，開辟出包括空調(diào)、風(fēng)扇等在內(nèi)的夏季冷產(chǎn)品的第二
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，推進(jìn)工商信息共享，共同做好市場分析、搜集、整理、加工，對品牌的發(fā)展和市場的發(fā)展趨勢進(jìn)行分析判斷，從而指導(dǎo)新品研發(fā)、組織生產(chǎn)和品牌培育等，
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的實(shí)行一刀切策略。
三、對煙葉產(chǎn)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)發(fā)展思考
成立煙葉生產(chǎn)協(xié)會。由自愿入會的煙農(nóng)組成，對煙葉生產(chǎn)按照自我約束、自我管理、互幫互助、利益共享和合同產(chǎn)銷的原則組織生產(chǎn)和管理
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經(jīng)營管理方面互相協(xié)調(diào)起來，因而有利于資源的配置，使得企業(yè)資源共享，不會出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，既節(jié)約費(fèi)用，又提高工作效率和效益。
從當(dāng)前
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企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，
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和“四更”的工作作風(fēng)，積極投入到“六大工程”創(chuàng)建活動中，讓我們高舉“兩個(gè)維護(hù)”和江蘇煙草企業(yè)精神的大旗，同舟共濟(jì)，共建共享，共同
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管理舉措，提升客戶自身價(jià)值，共享行業(yè)改革發(fā)展成果，對于穩(wěn)定卷煙經(jīng)營形勢、保持良好市場狀態(tài)與鞏固煙草專賣制度，都具有十分重要的戰(zhàn)略作用。
加強(qiáng)
