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，為品牌發(fā)展凝聚更大更多的發(fā)展要素。有趣、好玩，夠萌、超有趣、超酷，把這些元素壯大為煙草發(fā)展的基因和種子，在潛移默化會(huì)中拉伸和聚合，
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轉(zhuǎn)變?yōu)橛休^強(qiáng)的敬業(yè)精神、創(chuàng)新能力和冒險(xiǎn)精神。要想推進(jìn)這種轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升客戶經(jīng)理營銷管理水平，必須加強(qiáng)以下三種培訓(xùn)。
一種是心理建設(shè)培訓(xùn)。以“凝聚、規(guī)范、激勵(lì)”為目的
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;一環(huán)套一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，持續(xù)生發(fā)發(fā)展的內(nèi)聚外聯(lián)和原生動(dòng)力。面向兩個(gè)市場，連接內(nèi)外動(dòng)力，凝聚最大化的“個(gè)性化”思維，破除定勢
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值守烤房，新農(nóng)村建設(shè)，讓農(nóng)村的環(huán)境更加優(yōu)美，和諧……這一件件工程的實(shí)施，凝聚了多少從事煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)干部職工的心血。是他們以恪盡職守的意識(shí)
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為，給煙草的價(jià)值鏈上增加附加值，化為推進(jìn)煙草全面進(jìn)步的不竭動(dòng)力，才是真的好的凝聚力。抱成一團(tuán)，無縫對(duì)接，同呼吸共命運(yùn)成為一體
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，我們必須牢固樹立質(zhì)量“大局觀”，將質(zhì)量管理的觸角縱橫拓展，凝聚起質(zhì)量管理的強(qiáng)大合力，還要牢固樹立質(zhì)量“人本觀”，堅(jiān)持不懈抓好部門職能
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個(gè)體。對(duì)于營銷隊(duì)伍里的每一個(gè)員工，只有其職業(yè)生涯的長期成長被關(guān)注，才能將他們凝聚起來，通過，逐步打造成營銷航路上披荊斬棘的有力隊(duì)伍。
總所周知
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本地市場的主要渠道，凝聚公、檢、法、郵管、公路、工商等多部門力量，聯(lián)合執(zhí)法，重拳出擊，陸續(xù)偵破了一批大案要案，給當(dāng)?shù)厥袌鰻I造了卷煙
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;通過學(xué)習(xí)來提高大家的思想覺悟，提高黨員黨性修養(yǎng)，提高基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗堡壘作用。
精心組織精神幫扶。認(rèn)真開展扶貧送溫暖，每年傳統(tǒng)佳節(jié)前夕，
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學(xué)習(xí)，潛心鍛造，弘揚(yáng)“煙機(jī)精神”，抓落地、抓實(shí)干；三是切實(shí)做好當(dāng)前工作。各企業(yè)要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝聚發(fā)展共識(shí)，精心謀劃
