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1-8月份卷煙銷售五大指標運行情況，分析存在問題及面臨的新形勢，要求全體員工繼續(xù)保持“奮斗60天、必保52”工作激情，力推四舉措，確保全年目標任務(wù)
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客戶經(jīng)理工作質(zhì)量的考核，做到獎懲分明，有力推動客戶指導(dǎo)工作有序開展。
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出發(fā)點，以競標項目活動的開展為契機，全面打造一支高素質(zhì)的技術(shù)人才隊伍，大力推進技術(shù)創(chuàng)新步伐。三是通過競標活動的開展，進行廣泛的宣傳、提高全員質(zhì)量
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，推動科學(xué)管理上水平。二是為下半年進一步創(chuàng)新工作舉措，全力推進“卷煙上水平”提出了四個“切實加強”的工作要求：（一）切實加強打假破
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，均要組織大規(guī)模的突發(fā)事件應(yīng)急演練活動，著力提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的組織指揮、快速處置、協(xié)同配合能力，著力推進消防安全“四個能力”建設(shè)，進一步營造“安全
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強調(diào)，有的放矢，六措并舉，合力推進今年白肋煙收購工作。一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機構(gòu)。二要精心組織，扎實做好今年煙葉收購工作
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基層單位結(jié)合起來，與深入開展“管理質(zhì)量年”主題活動結(jié)合起來，努力完成“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，全力推動各項工作上水平。
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;提高產(chǎn)質(zhì)產(chǎn)量。三是種植優(yōu)良品種，實現(xiàn)商品化育苗，搶抓節(jié)令，大力推廣壯苗移栽，確保大田生長期達120天以上。四是在煙葉收購管理上，加強
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管高壓態(tài)勢，繼續(xù)完善市場監(jiān)管體系，探索市場監(jiān)管方式，重點抓好證件管理工作。四是夯實基礎(chǔ)、增強后勁，創(chuàng)優(yōu)工作要有新面貌。要全力推進基層創(chuàng)優(yōu)
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建設(shè)要著力抓好四個方面，一是要進一步樹立先進理念，科學(xué)規(guī)劃，引領(lǐng)發(fā)展。二是要進一步整合資源，突出重點、合力推進。三是要進一步加大科技創(chuàng)新
