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，以真誠(chéng)服務(wù)贏得良好的口碑。其實(shí)，哪有隨隨便便就能取得成功的？那都是時(shí)間不斷積累、付出不斷疊加的結(jié)果。單位要求每季度對(duì)所有的零售客戶進(jìn)行全覆蓋，
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;客戶防范意識(shí)不高。防真煙外流宣傳工作僅停留在每季度小組會(huì)議以及群內(nèi)宣傳，并且小組組委功能發(fā)揮不顯著，小組成員粘性低，對(duì)小組群信息不關(guān)注，村屯
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檔位，以增加供應(yīng)量。一是多進(jìn)貨來(lái)增加自己的檔位。煙草證是在每半年或者每季度有一個(gè)評(píng)級(jí)，即根據(jù)零售戶的訂單量來(lái)判斷，如果每期都訂滿，經(jīng)營(yíng)效果又好，
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，結(jié)合本地實(shí)際實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放，制定科學(xué)的培育措施，按年度、季度和月度分解落實(shí)品牌培育任務(wù)和目標(biāo)，明確考核辦法，嚴(yán)肅考核紀(jì)律
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工作交流；建立以季度為節(jié)點(diǎn)的例會(huì)制度，以輪值方式協(xié)調(diào)、調(diào)度會(huì)議召開。雙方充分溝通對(duì)標(biāo)管理過(guò)程中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題，交流總結(jié)幫扶成果，確保對(duì)標(biāo)管理工作
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“吃拿卡要”等不正之風(fēng)。因此煙草工作營(yíng)銷部門要根據(jù)不同崗位工作職責(zé)，梳理對(duì)標(biāo)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防控清單，及時(shí)做好月度、季度、年度的自評(píng)自審。實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督負(fù)責(zé)制，
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，提高產(chǎn)銷對(duì)市場(chǎng)需求的適配性。今年元旦、春節(jié)間隔時(shí)間為十年來(lái)最短，通過(guò)去年四季度特別是12月的周期優(yōu)化，歲末與年初緊密銜接，順利度過(guò)作業(yè)高峰
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提供具體解決方案。奢侈品牌春節(jié)營(yíng)銷為什么會(huì)踩雷？如果去看奢侈品牌的季度性廣告，疏遠(yuǎn)和冷漠是常見并且被廣泛接受的，這是因?yàn)樯莩奁凡⒉皇且环N滿足型或愉悅型產(chǎn)品。簡(jiǎn)單
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發(fā)力、突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)施策?！安淮驘o(wú)準(zhǔn)備的仗，方能立于不敗之地”。早在2022年第4季度，廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)就開始為2023年元春市場(chǎng)早謀劃、早部署，擂響“催征鼓
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當(dāng)下，普一類卷煙發(fā)展如火如荼，憑借其兼具規(guī)模與結(jié)構(gòu)的雙重優(yōu)勢(shì)，成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新的基石。今年前三季度，普一類卷煙占卷煙總銷量的比重已經(jīng)接近
