為您找到相關(guān)結(jié)果 13127 篇
-
見我這個(gè)門頭，生意比以前好了不少?！毙〉暝戮仍黾?090元，黃云遠(yuǎn)對(duì)店面升級(jí)效果十分滿意。除了擔(dān)任客戶經(jīng)理，黃棟還是一名資深講師，每個(gè)季度要為
-
，為經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好提供助力。數(shù)據(jù)顯示，前三季度，全市貨物貿(mào)易進(jìn)出口2.61萬億元，同比增長3.9%。深圳外貿(mào)領(lǐng)域已形成“1+1+
-
考核指標(biāo)，拆解為季度和月度指標(biāo)，而考核指標(biāo)一般是5-8個(gè)，最多不超過10個(gè)。作為管理者，只關(guān)注這些有限的考核指標(biāo)是很難執(zhí)行戰(zhàn)略的：
-
，形成了月度動(dòng)態(tài)跟蹤分析和季度階段性總結(jié)回顧的督辦落實(shí)機(jī)制，確保問題反饋及時(shí)、整改及時(shí)。在過程管控中，建立了巡查、防控和考核一體化的監(jiān)管模式，以“清單制
-
，持續(xù)保持品控標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性、有效性和適應(yīng)性。在管理實(shí)踐中，形成了月度動(dòng)態(tài)跟蹤分析和季度階段性總結(jié)回顧的督辦落實(shí)機(jī)制，確保問題反饋及時(shí)、整改及時(shí)。在過程管控中
-
，零售客戶對(duì)綠色循環(huán)發(fā)展的理念認(rèn)知和情感認(rèn)同逐步增強(qiáng)。為更好推進(jìn)項(xiàng)目落地，欽州市局（公司）每季度開展卷煙塑膜回收先進(jìn)典型評(píng)比活動(dòng)，對(duì)
-
。經(jīng)過6年多的發(fā)展，“峽谷情系列”規(guī)模體量迅速提升。今年一季度，“峽谷情系列”為黃鶴樓品牌貢獻(xiàn)了8萬余箱的規(guī)模體量，成為高端市場上的重要一環(huán)。縱觀黃鶴樓的高端化
-
，對(duì)這些品牌培育能達(dá)到怎么樣效果和目標(biāo)要提前做好思考和判斷。比如，重點(diǎn)引導(dǎo)片區(qū)哪些零售戶去培育，通過零售戶的努力估計(jì)一個(gè)月或者一季度能到達(dá)到怎樣的銷量；
-
分鐘?！薄氨?em class="term">季度車間共發(fā)生停機(jī)3次，其中2次設(shè)備原因，1次操作工誤操作導(dǎo)致，均按規(guī)定進(jìn)行了考核?！薄肮潭ㄙY產(chǎn)臺(tái)賬已梳理完畢報(bào)設(shè)備管理處?！薄敖疃吩啤鼻嗄晗蠕h
-
的員工隊(duì)伍注重榜樣引領(lǐng)，鍛造堅(jiān)強(qiáng)可靠的先鋒隊(duì)伍。先后開展“雙十佳”“榜樣先鋒”評(píng)選活動(dòng)。選樹季度“黨員先鋒”“勞動(dòng)標(biāo)兵”“幫扶先鋒”“賢廉內(nèi)助”四類典型人物，評(píng)選年度勞動(dòng)模范
