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；“煙在口中，甜在心中”——“泰山（錦秀）”為行業(yè)首款“鴛鴦煙”，單包“泰山（錦秀）”煙包設(shè)計主圖案隱含傳承五百
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;不一會兒就是滿頭大汗，脫了后又手腳冰涼，折騰幾次下來，有些人都感冒了，但為了趕進度，他們依然堅持著，在他們的心中有一筆
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，奏響一首首“綠色”歌謠，心中頓時充滿熱情與希望。
柳暗花明，節(jié)能圖強
走進延安卷煙廠，只見寬敞整潔的廠區(qū)一塵不染，陣陣清新
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;由于受銷量任務(wù)制約，一線營銷人員把握市場和培育品牌的能力不強，指導(dǎo)和服務(wù)卷煙零售客戶的水平離企業(yè)服務(wù)品牌的要求還有很大差距，企業(yè)服務(wù)品牌尚未能內(nèi)化于員工心中
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;要加大宣傳力度，不斷向執(zhí)法人員灌輸為客戶服務(wù)的重要性，并將工作中的典型事例加以宣傳，讓為客戶服務(wù)的理念真正深入到執(zhí)法人員的心中；其次
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，零售客戶對該模式還沒有完全適應(yīng)，卷煙配貨標(biāo)準(zhǔn)也不是很透明，零售客戶的心中沒有數(shù)據(jù)，對品牌的配送沒有底細，所以如何增強網(wǎng)上配貨
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，排查工作差距，制定整改措施，通過大討論將文明執(zhí)法的理念深入到每一專賣人員的心中。
四要強化業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，著力在崗位練兵上下功夫，有
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進入到“532”品牌陣營，需要加大產(chǎn)品質(zhì)量控制，加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系落實，讓“紅雙喜”品牌之路走得非常好，讓“紅雙喜”品牌真正走進消費者心中。
第五
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的流程，當(dāng)遇到客戶提出關(guān)于電子結(jié)算方面的問題時，可流利地做出解答，讓他們感覺這種結(jié)算方式是可靠的，不會發(fā)生錯誤，從而打消客戶心中的顧慮
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。只有這樣，才能把煙草專賣法律法規(guī)深深植根在零售客戶及消費者心中，才能真正起到事半功倍的效果。
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