和精準度。將內管工作與目標管理績效考核有機結合，
推行卷煙規(guī)范經營激勵約束政策，形成一線人員互查互評聯動考核機制，進一步激發(fā)全員參與規(guī)范經營的積極性?！ ∷?/div>
”。完善土地流轉工作機制，由煙農合作社或者村委會牽頭搭建土地流轉平臺，建立土地流轉基金，推行200-500畝連片種植，提升烤煙規(guī)?；N植水平
車間設備管理。推行設備管理創(chuàng)新實施方案，實行技術主管設備點檢制度，堅持設備安全操作規(guī)程，編寫設備的安全技術標準，確保生產操作安全。按照設備精益
操作工的本職工作，我們班這種小改小革事件多了去了”。事實也確實如此，他們班2015年運用精益方法和工具，推行PDCA方法，解決了日常工作中的問題30
，品牌重塑提振了四川中煙信心。四川的區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚，企業(yè)的各項基礎條件已經具備，內部推行精益研發(fā)、精準營銷、精細加工和精實保障，將科研成果、四川文化
家大業(yè)大，還在乎這點？”同事開玩笑的說道。
“咱們縣局正在推行精益管理，它的出發(fā)點與落腳點就在于“精”字，就是要求精打細算，
域，收購期間的信息化維護工作十分繁重。2015年，城關等8個站點實行專分散收，推行“互聯網+收購”新模式，從計劃下達、入戶預檢、定級入庫
，煙站之所以這樣做，其用心良苦，目的是通過推行煙農“誠信戶”動態(tài)管理，培育講誠信、守誠信的理念，營造人人爭當誠信戶的氛圍，
局（公司）細化職業(yè)煙農考核管理細則，完善管理辦法，使職業(yè)煙農培育持續(xù)順利開展。
“職業(yè)化也要有標準。作為全省率先推行職業(yè)煙農隊伍建設的地市級公司
！”
小肖介紹說：“最近，公司又在推行電腦和手機網上訂貨，可爽呢！下回我專門給你講講，也可以試試看?！辈軐W娥從貨柜下找出
