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至少掛點(diǎn)一個(gè)基層部門，次年輪換。支委成員每月至少到掛點(diǎn)部門開展調(diào)研1次，加強(qiáng)對(duì)基層工作的指導(dǎo)、督促和檢查，收集并幫助解決基層反映的問題。掛聯(lián)零售客戶。支委成員
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;總是安慰我說沒關(guān)系，慢慢來?！被貞浧饎倕⒓庸ぷ鲿r(shí)的情景，她感慨萬千。在師傅的鼓勵(lì)和督促下，朱東紅刻苦用心地學(xué)習(xí)包裝機(jī)的操作要點(diǎn)，與師傅一起探討
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的主要特征和三大要素后，卷煙商業(yè)企業(yè)可以精準(zhǔn)施策。一是精細(xì)管理。打牢營(yíng)銷工作基礎(chǔ)，加大對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍跟蹤和質(zhì)量督促，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作平穩(wěn)有序。同時(shí)，要密切
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和各級(jí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，督促全體員工做好自我防護(hù)，確保制度執(zhí)行到位、責(zé)任明確到位、措施落實(shí)到位，共同筑牢安全穩(wěn)定防線。會(huì)議要求，要堅(jiān)決克服麻痹思想
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煙標(biāo)為例，通過專線生產(chǎn)法，省內(nèi)的機(jī)制產(chǎn)品交貨期由原先的7~10天縮短到3~5天。異型煙標(biāo)督促供方加快機(jī)械制盒，交貨期較原先縮短一半以上。抽絲剝繭 臻于細(xì)點(diǎn)疫情
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周邊道路禁止吸煙，效果顯著。因此，希望各有關(guān)部門、單位因地制宜，靈活運(yùn)用地面禁煙標(biāo)識(shí)標(biāo)線，以有效宣傳室外禁煙的法規(guī)，督促市民
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核驗(yàn)、安全管理這幾項(xiàng)重點(diǎn)工作中，通過黨員掛片的方式，與營(yíng)銷專賣人員結(jié)成小組，主動(dòng)引導(dǎo)、督促推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)程，不斷延伸黨建覆蓋面，促進(jìn)
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指標(biāo)問責(zé)”法，通過繪制圖表、制作表格，對(duì)責(zé)任分配的指標(biāo)進(jìn)行跟蹤管控、督促整治，確?；鶎尤藛T對(duì)指標(biāo)完成情況一目了然。融合創(chuàng)新，優(yōu)化精益管理模式。以
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組織召開誠(chéng)信互助小組會(huì)議時(shí)都會(huì)著重宣傳煙草專賣法律法規(guī)等知識(shí)，督促大家增強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。有時(shí)宣講員還介紹防盜防搶防調(diào)包、真假煙鑒別等知識(shí)和近期發(fā)生的一些警示案例及普法工作重點(diǎn)等。“宣講員
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、利用職工大會(huì)開展宣講，鼓勵(lì)大家積極爭(zhēng)取技師資格，人人奮勇爭(zhēng)先，形成良好風(fēng)氣。三是督促工會(huì)、群團(tuán)組織，加大征求職工意見和建議，形成
