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，談不上有多么傲人的成就。我只希望來(lái)店里的每一位顧客滿意我的服務(wù)，能肯定我付出的努力?，F(xiàn)在消費(fèi)者也知道精益的消費(fèi)理念，我作為店主更應(yīng)有精益的服務(wù)態(tài)度。
在這
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，提升人力資源效率。
靠創(chuàng)新走特色發(fā)展之路，要在企業(yè)管理上鼓實(shí)勁。要深化精益管理，推進(jìn)精益管理向精準(zhǔn)管理轉(zhuǎn)變，不斷增加管理對(duì)效益提升的貢獻(xiàn)度
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?！? “精益管理不只是在基層一線，機(jī)關(guān)辦公室也要注意現(xiàn)場(chǎng)管理，提倡低碳辦公?！? ……
在e家平臺(tái)職代會(huì)提案功能板塊上，可以看到職工們發(fā)出的不同
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堅(jiān)持不懈地抓好精益管理，在“質(zhì)量、設(shè)備、物流、安全、能源、現(xiàn)場(chǎng)、物耗、成本及生產(chǎn)組織”等方面狠抓落實(shí)，精益求精，一絲不茍，降本增效，
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“互補(bǔ)”的服務(wù)片區(qū)。
以精益營(yíng)銷強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析，建立“一戶一檔案”指導(dǎo)機(jī)制
在市場(chǎng)化取向改革的不斷推進(jìn)中，新的“檔位制”客戶分類管理及與之相匹配的貨源投放模式使得貨源
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反腐敗工作，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和黨建工作，有效落實(shí)安全管理責(zé)任，狠抓生產(chǎn)工藝質(zhì)量管控，逐步深化標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動(dòng)精益化管理進(jìn)步
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，二是圍繞結(jié)構(gòu)提升狠抓市場(chǎng)營(yíng)銷，三是聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)技術(shù)研發(fā)，四是突出節(jié)支增效強(qiáng)化精益管理，五是踐行三嚴(yán)三實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。全年上繳稅金128.12億元
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23.1%、23.8%、28.7%。煙葉生產(chǎn)全面推廣“9+1”、“4+1”精益生產(chǎn)技術(shù)，重點(diǎn)落實(shí)控氮增密生產(chǎn)技術(shù)，2015年全市上等煙葉比例61.2%、均價(jià)
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1.54萬(wàn)個(gè)。
2015年，全市煙葉產(chǎn)業(yè)保持穩(wěn)定、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、精益生產(chǎn)水平和服務(wù)煙農(nóng)水平不斷提升，實(shí)現(xiàn)了年初確定的工作目標(biāo)。2016年全市煙葉工作將堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)
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確定基本作業(yè)單位；按照“相對(duì)獨(dú)立、連續(xù)完成、集中作業(yè)”原則，科學(xué)劃分作業(yè)工序，合理設(shè)置工位、配備作業(yè)人員。在煙葉精益生產(chǎn)示范區(qū)內(nèi)，重點(diǎn)環(huán)節(jié)基本
