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策、精準(zhǔn)施策”的方式,為客戶(hù)量身定制經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書(shū),通過(guò)微信群、實(shí)地走訪(fǎng)等方式,利用碎片化時(shí)間開(kāi)展不同形式的培訓(xùn)活動(dòng),有效引導(dǎo)客戶(hù)自主學(xué)習(xí)、自我提升
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規(guī)定精神成果”“堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)監(jiān)督檢查”“加強(qiáng)廉政教育,增強(qiáng)拒腐防變能力”四個(gè)方面引導(dǎo)全體職工嚴(yán)守紀(jì)律和規(guī)矩,切實(shí)增強(qiáng)自我革命永遠(yuǎn)在路上的思想自覺(jué)和行動(dòng)
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,王教授沒(méi)想到這個(gè)“?!蓖婷摿恕?磥?lái)是太低估深圳人民對(duì)控?zé)煹膰?yán)肅態(tài)度了?;蛟S在王教授看來(lái),他在講座抽煙的舉動(dòng),是幽默、是風(fēng)趣、是活躍氛圍,并自我
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發(fā)展過(guò)程中,形成了自身特有的企業(yè)文化。企業(yè)文化的基礎(chǔ)是“超越自我、創(chuàng)造一流”的企業(yè)價(jià)值觀。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)“競(jìng)爭(zhēng)不息、追求不止”的企業(yè)精神,企業(yè)文化還奉行“誠(chéng)信至?!钡钠髽I(yè)哲學(xué)
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工作的兩個(gè)單位的程廚師和周廚師,雖然兩個(gè)人本性不壞,為人熱情,受人尊敬。然而這兩個(gè)人煙癮出奇的大,一旦煙癮發(fā)作便不能自我約束,掏煙即
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間主任。1989年,薛廷燦進(jìn)入昭通卷煙廠(chǎng)工作。在30多年的職業(yè)生涯里,他憑著勤學(xué)苦鉆、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)和火熱的工作激情,不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)了從輔助工到
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導(dǎo)軌 。郭有海攝早就靈活掌握各種設(shè)備的他卻不甘讓自己躺在“舒適圈”,而是不斷推陳出新,在創(chuàng)新創(chuàng)效的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值最大化。被國(guó)內(nèi)煙草機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)廣泛采納應(yīng)用的“包裝及商標(biāo)紙
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積分管理實(shí)效?!懊總€(gè)季度黨員畫(huà)像的積分清單一亮出來(lái),我們就要抓緊對(duì)照積分情況進(jìn)行自我剖析,明確自身短板和不足,我上個(gè)月在志愿服務(wù)這塊得分不高,我
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的美好憧憬。秉燭于心,提燈領(lǐng)航。在實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)的同時(shí),陳輝致力于技術(shù)技能推廣,他從不吝嗇分享自己的經(jīng)驗(yàn)。他還多次受邀為行業(yè)外單位宣講煙草專(zhuān)賣(mài)管理知識(shí)
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織生活會(huì),開(kāi)展違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題集中警示教育,支部被問(wèn)責(zé)黨員帶頭開(kāi)展自我批評(píng),深刻剖析問(wèn)題發(fā)生的背后原因,制定整改措施,明確整改時(shí)限,