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控制能力，市局（分公司）抽調(diào)卷煙營銷、物流配送相關(guān)人員由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成工作組，于2014年3月15日至18日期間到全市各煙草專賣管理所、客戶
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客戶在縣局（營銷部）管理和服務(wù)上的意見建議，內(nèi)容涉及許可證延續(xù)、貨源投放、零售戶類別調(diào)整、卷煙配送、網(wǎng)上訂貨等6個(gè)類別，共計(jì)11條意見建議。
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，挖掘市場潛力；加快物流配送中心項(xiàng)目建設(shè)，以降本增效為重點(diǎn)推進(jìn)精益物流工作，挖掘物流潛力；堅(jiān)決整治真煙非法流通，開展全
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的對(duì)接。
長沙市局（公司）黨組成員及營銷、專賣、配送、服務(wù)中心、636金網(wǎng)公司等部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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實(shí)效。進(jìn)一步完善專賣、營銷和配送人員的考核細(xì)則，加強(qiáng)工作過程的考核和工作效果評(píng)估，逐步形成工作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，做好做細(xì)每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，加強(qiáng)工作實(shí)效
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人實(shí)體化建設(shè)和精益物流工作。按照《全省物流非法人實(shí)體化和精益物流工作推進(jìn)表》認(rèn)真做好部署和推進(jìn)工作。依據(jù)資源垂直管理、業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)作、費(fèi)用自主管控、人事授權(quán)管理的原則，加快物流配送中心由
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”的影響面和社會(huì)輻射面。
一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)力度，提高事件營銷的知名度。一線人員利用日常走訪、配送服務(wù)、市場監(jiān)管等時(shí)段積極向客戶和消費(fèi)者宣傳事件營銷；利用“全員開展事件
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，認(rèn)真分析測算，優(yōu)化配送線路，按時(shí)全面啟動(dòng)線路優(yōu)化整合，進(jìn)一步完善物流成本控制體系，切實(shí)降低物流成本。五是要科學(xué)完善考核
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;認(rèn)真聽取了?？谑芯?#xff08;公司）關(guān)于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、專賣管理、嚴(yán)格規(guī)范、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面工作情況，實(shí)地考察了?？诠揪頍熚锪?em class="term">配送中心，詳細(xì)了解了中心
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;安排在配送的前一天為信息收集時(shí)間，并固定信息采集周期和采集點(diǎn)。
再次是對(duì)市場信息進(jìn)行分析。只有真實(shí)的市場信息才有價(jià)值，為了確保市場的真實(shí)性，信息上報(bào)之后
