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了煙草行業(yè)加強(qiáng)信息化建設(shè)的
重要性，指出了制約我國(guó)煙草行業(yè)信息化建設(shè)的主要因素，提出了煙草行業(yè)加強(qiáng)信息化建設(shè)的建議和措施。
當(dāng)前，是一個(gè)信息化的時(shí)代?！八俣染褪?/div>
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，為行業(yè)“卷煙上水平”作出積極的貢獻(xiàn)?！? 煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要明白決策的重要性。決策是整個(gè)人類活動(dòng)中一種最普遍的綜合活動(dòng)。從日常生活、工作，到企業(yè)經(jīng)營(yíng)
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實(shí)際的打造過(guò)程中，存在一定的差距和不足。
1.部分零售客戶對(duì)終端建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)還不到位。個(gè)別零售客戶僅僅站在投入和產(chǎn)出的角度，認(rèn)為自己的投入在短期內(nèi)就要得到回報(bào)
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，管理優(yōu)勢(shì)更加明顯，內(nèi)部運(yùn)營(yíng)更加順暢高效，發(fā)展基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。
二、煙草企業(yè)目標(biāo)管理的概念和重要性
1.煙草企業(yè)目標(biāo)管理的概念
目標(biāo)管理
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，具體到工作中應(yīng)該把握三個(gè)要點(diǎn)。
（一）深刻理解激勵(lì)制度建設(shè)的重要性。要千方百計(jì)的讓職工充分認(rèn)識(shí)到科學(xué)的激勵(lì)制度是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，它貫穿
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重要性
由于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各式企業(yè)的迅速崛起，基于企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部營(yíng)銷管理在近年來(lái)成為了學(xué)術(shù)界和企業(yè)界討論的熱門話題。但是，迄今為止，人們
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建設(shè)現(xiàn)狀
（一）閉門造車，脫離實(shí)際
現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)很多的企業(yè)越來(lái)越清楚地認(rèn)識(shí)到建設(shè)企業(yè)文化的重要性，不惜花重金去聘請(qǐng)高水平的咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)協(xié)助本企業(yè)
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。部分單位和人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷管理的重要性還認(rèn)識(shí)不足，存在著“重經(jīng)營(yíng)、輕管理；重結(jié)果、輕過(guò)程；重安排、輕檢查，重指標(biāo)、輕考核”的不當(dāng)做法和陳舊觀念
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創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙廠”和“管理創(chuàng)一流”及確保“保障生產(chǎn)、對(duì)接技改”的需要；是激發(fā)班組活力和提升班組建設(shè)管理水平的需要。
因此，要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新基層黨建工作重要性和必要性
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的永恒性決定了黃鶴樓品牌信仰的重要性
品牌的無(wú)限性回答了黃鶴樓品牌為什么要樹立信仰，也就是說(shuō)有這個(gè)必要。而品牌的永恒性，則進(jìn)一步說(shuō)明黃鶴樓品牌樹立信仰不僅有必要，
