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，搭建一個解決自己手頭小麻煩的應(yīng)用，讓員工在真實(shí)業(yè)務(wù)場景中取得有效成果。技術(shù)骨干帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干開展小組學(xué)習(xí)營銷中心成為“破冰”的關(guān)鍵——一位員工將手工填報的“十佳包聯(lián)事跡評選表”改造
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西村360個大棚完成智能化改造。他們聯(lián)合科技企業(yè)引入物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，為每個大棚安裝溫濕度、光照強(qiáng)度等9類傳感器，將數(shù)據(jù)實(shí)時同步至“智慧農(nóng)業(yè)云平臺”。村民通過手機(jī)App即可遠(yuǎn)程
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，堅(jiān)持向技術(shù)創(chuàng)新要效益、向流程優(yōu)化要效率、向精細(xì)管理要空間，通過實(shí)施一系列舉措，在降低運(yùn)營成本、提升作業(yè)效率方面取得積極成效。進(jìn)行設(shè)備改造，提升運(yùn)行效率
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國家5A級風(fēng)景區(qū)——天柱山入口的酒吧和KTV聚集區(qū)，入夜后反而比白天更熱鬧。針對高溫天氣，張偉對店鋪進(jìn)行了全面改造，打造了一個“夜間煙友之家”。走進(jìn)張偉的便利店
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;在地下車庫出入口鋪設(shè)防汛沙袋。他們還對園區(qū)內(nèi)電動車充電棚進(jìn)行改造升級，加裝“防火隔墻”，有效防范和化解電動自行車火災(zāi)風(fēng)險。從思想教育到制度管控，從隱患排查
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告知了營銷戰(zhàn)線的同事們。大家紛紛為楊化欽的義舉所感動，開始集思廣益，迅速行動起來。有的去做周邊市場調(diào)研分析，有的運(yùn)用專業(yè)知識改造小店終端形象，
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庫區(qū)將能源調(diào)控模型“中心值控制”優(yōu)化為“區(qū)間動態(tài)調(diào)節(jié)”，在保證煙葉品質(zhì)的前提下使空調(diào)能耗下降25%；二期醇化庫通過冷卻水余熱回收改造，使天然氣能耗大幅降低……自
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，通過情境營造建立情感紐帶。例如，岳陽某店主通過店面改造、節(jié)日氛圍營造和背景音樂選擇，讓顧客在購物時獲得情緒舒緩；渝水煙草推行的“情境式開口營銷
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，讓示范戶分享經(jīng)營理念和店鋪管理經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)經(jīng)營技巧、店鋪升級改造、店內(nèi)形象維護(hù)，引導(dǎo)部分店鋪形象優(yōu)、商圈環(huán)境好但經(jīng)營理念較為老舊的零售戶積極地與時俱進(jìn)，
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上千戶旅游終端“顏值”煥然一新，引流促銷作用日益凸顯。破譯服務(wù)“密碼” 增強(qiáng)游客暖心體驗(yàn)服務(wù)是經(jīng)營的靈魂。抓住旅游市場商機(jī)，除了改造終端靚“面子”，更要提升服務(wù)強(qiáng)
