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動態(tài)，他經(jīng)常深入一線，積極探索煙草專賣管理工作的新思路和新方法，靠前指揮并直接參與戰(zhàn)斗，始終做到與稽查人員并肩戰(zhàn)斗在打、查、堵、截的市場管理中
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彈出一些系統(tǒng)任務(wù)，要求對一些零售戶進(jìn)行市場檢查或者新辦證客戶的實地核查，雖然戶數(shù)不多，但有時空間跨度很大，涉及每名市場稽查員，而且時間
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煙草專賣處罰過。后來，還是在煙草的稽查人員宣傳下，我才知道經(jīng)營卷煙還要辦煙草專訪賣零售許可證。他們在了解的我的情況后，都特別熱心的為我服務(wù)，煙草專賣
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信息，對涉煙犯罪實施精確打擊。
一是要求稽查員制定好每日的市場巡查工作計劃，明確每日工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，帶著問題上市場，解決問題下市場，重點(diǎn)
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市場監(jiān)管與卷煙打假相結(jié)合，突破假煙銷售網(wǎng)絡(luò)。在市場監(jiān)管過程中，要把查獲市場上銷售假煙行為作為考核稽查員工作能力的一項重要指標(biāo)，要求稽查員突破市場凈化的監(jiān)管目標(biāo)
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案件線索搜集的一個重要途徑，日常工作中專賣內(nèi)管員將市場中比較熱門或者緊缺的卷煙品牌匯集給專賣稽查人員，使稽查隊伍在監(jiān)管工作中更加有針對性。結(jié)合以上幾方面的分析，
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了創(chuàng)建“消費(fèi)者放心工程”市場專項清理活動。一是以“突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治、橫向協(xié)調(diào)、上下溝通、整體聯(lián)動”工作思路，持續(xù)加大與執(zhí)法部門的聯(lián)管力度，積極落實稽查聯(lián)動工作機(jī)制
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和送貨員的工裝上印上服務(wù)logo標(biāo)志；專賣稽查員在進(jìn)行稽查執(zhí)法，客戶經(jīng)理在上門拜訪、送貨員在送貨時佩戴帶有服務(wù)標(biāo)志的胸針，向客戶出示服務(wù)標(biāo)識卡片
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。一是開展“每月一考”活動。堅持每月對專賣稽查人員進(jìn)行一次法律法規(guī)知識培訓(xùn)，有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)，以考促學(xué)，逐步掌握法規(guī)技能。二是開展專賣案件卷宗評比。對卷宗制作
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、收款員、稽查員等為一身的大員。
盡管這項工作不分寒暑、風(fēng)里來、雨里去，很是辛苦，但是因為程序簡單、操作方便、也沒有多少心理壓力，感嘆真是天道酬勤
