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實效。內(nèi)管人員依托內(nèi)部監(jiān)督綜合管控平臺進行實時監(jiān)管，及時核實處理預(yù)警信息，通過數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)市場異動信息，提升監(jiān)管實效。沖刺走訪檢查，助推
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：3全數(shù)據(jù)指標(biāo)，即全流程覆蓋、全要素采集、全方位管控；3大管理對象，即事的運行、物的狀態(tài)、人的行為；6大數(shù)據(jù)管理階段，即數(shù)據(jù)
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相應(yīng)的定制化生產(chǎn)、管理及業(yè)務(wù)配套能力；根據(jù)“和天下”基地單元布局，按照核心品牌保障型、高端品牌個性化需求型、創(chuàng)新類品牌改善提升型實行分類管控；圍繞特色明確分層
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均已被采取刑事強制措施，案件已移送檢察機關(guān)審查起訴。警方提示：煙草專賣品屬于國家管控的專賣專營商品，無證銷售卷煙、有證銷售假煙、超許可范圍經(jīng)營都是違法行為。經(jīng)營者
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環(huán)保材料應(yīng)用、高效能設(shè)備引進，切實筑牢企業(yè)綠色基礎(chǔ)；在生產(chǎn)運行期間，以“綠色工廠”創(chuàng)建為抓手，健全組織架構(gòu)、組建專業(yè)團隊、創(chuàng)新管控模式，
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合理布局預(yù)判分析”小程序，深化“數(shù)量管理、間距管理、類型管理”三類管控工具的使用。加快服務(wù)升級，打好政務(wù)服務(wù)“效能拳”持續(xù)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)水平，建立“個性化、親情
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聯(lián)席會議，共同加大對互聯(lián)網(wǎng)、物流寄遞、邊界地區(qū)等重點領(lǐng)域的管控力度，有效打擊各類涉煙違法犯罪活動。聚焦監(jiān)管效能，確保打擊治理違法違規(guī)戶。提升市場監(jiān)管效能
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至關(guān)重要。最后，關(guān)于價格的問題也值得注意。在大多數(shù)消費者的觀念里，批量購買應(yīng)該享受一定的折扣優(yōu)惠。但是，由于煙草的價格由國家嚴(yán)格管控，商家并沒有
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新能源烤房，使用生物質(zhì)顆粒燃料，保護生態(tài)環(huán)境。強化預(yù)算管控，確保資金使用規(guī)范、安全、精準(zhǔn)、高效。嚴(yán)格按照年度煙基項目安排和資金概算做好資金預(yù)算編制工作。加強
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管理效能，為“平安物流”建設(shè)翻開嶄新篇章。在數(shù)字化安全道路的探索上，合肥卷煙廠依托原料倉儲養(yǎng)護智能管控系統(tǒng)，擴大預(yù)警中樞輻射范圍，建立包芯溫度超標(biāo)
