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濰坊煙區(qū)平原煙田畝均用工減少至12個(gè)，節(jié)約用工成本800元；丘陵、山地?zé)熖锂€均用工減少至15個(gè)，節(jié)約用工成本500元。線上平臺(tái)提供精準(zhǔn)服務(wù)“我們現(xiàn)在種煙比以前
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;提升設(shè)備整體狀態(tài)和綜合性能?！俺咚贆C(jī)組的使用是一個(gè)從無到有、從有到優(yōu)、從優(yōu)到精的過程。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)一往無前的拼搏精神，以更高的要求、更實(shí)的舉措完善設(shè)備管理體系，推動(dòng)設(shè)備
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，時(shí)常買到偽冒假劣品。雖然我國(guó)實(shí)行的是嚴(yán)格的國(guó)家煙草專賣制度，有力地保障市場(chǎng)秩序，凈化消費(fèi)環(huán)境，維護(hù)國(guó)家和消費(fèi)者利益。然而，總有
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的故事，是無數(shù)普通操作人員的縮影。他或許沒有驚天動(dòng)地的壯舉，但他用自己的智慧和汗水，默默地維護(hù)著設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)。他的故事，讓我們相信，在
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煙草專賣局（分公司）重視規(guī)范理墑起壟、打塘、覆膜、移栽等各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作，依托“我為煙農(nóng)辦實(shí)事”活動(dòng)，聚焦煙葉高質(zhì)量產(chǎn)出目標(biāo)，
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商業(yè)系統(tǒng)有51個(gè)黨支部深入三義鄉(xiāng)6個(gè)村開展活動(dòng)75次，其中領(lǐng)導(dǎo)成員及機(jī)關(guān)所屬黨支部書記講黨課18次；抓住為民辦事落腳點(diǎn)，常態(tài)化開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)
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改革、健全技能評(píng)價(jià)機(jī)制、規(guī)范技能競(jìng)賽組織、強(qiáng)化評(píng)價(jià)質(zhì)量建設(shè)、夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)題庫(kù)建設(shè)、優(yōu)化支持服務(wù)保障等方面。推進(jìn)技能評(píng)價(jià)體制改革。煙草行業(yè)和地方雙認(rèn)證工作正在推進(jìn)中，我們需進(jìn)一步探索如何適應(yīng)
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生產(chǎn)管理制度文件、標(biāo)準(zhǔn)文件，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全流程管控。依托公司團(tuán)委“有我”團(tuán)青品牌和“動(dòng)靜”團(tuán)青文化，孕育出班組特色安全文化品牌“全員大偵探”系列活動(dòng)。（王樂峰/文
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更愿意停留和購(gòu)買。在當(dāng)今消費(fèi)降級(jí)的大背景下，高檔煙銷售遭遇困境已成為一個(gè)不容忽視的問題。作為卷煙零售戶，我們需要敏銳地捕捉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，深入了解消費(fèi)者需求的變化
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預(yù)防性維修保養(yǎng)，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象，提升設(shè)備整體狀態(tài)和綜合性能?！俺咚贆C(jī)組的使用是一個(gè)從無到有、從有到優(yōu)、從優(yōu)到精的過程。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)一往無前的拼搏精神，以
