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，如何在新形勢下進一步發(fā)揮煙草專賣職能，鞏固和發(fā)展煙草專賣管理的輝煌成果，已是我們當(dāng)前必須面對的重要課題。
一、當(dāng)前專賣管理工作面臨的形勢
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好，市場波動減緩，平穩(wěn)運行。
2010年全國卷煙市場運行呈現(xiàn)平穩(wěn)較快增長的良好局面
宏觀經(jīng)濟環(huán)境給力
2010年我國宏觀經(jīng)濟運行形勢持續(xù)向好，
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心理和生理的需求，盡量減少對消費者身體的危害，才能得到廣大的消費者認可和接受。因此，我們要緊緊圍繞降焦減害技術(shù)，加大研發(fā)的進度和力度
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新品牌的加入，也使得省內(nèi)外各十元檔品牌之間的競爭大戰(zhàn)變得更加激烈，面對省外各路豪杰攻城略地，“大紅鷹”系列能否固守陣地，我們拭目以待。
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，積極有效的為客戶解決他們所需要解決的問題。另外要求客戶經(jīng)理不斷提升自我工作技能，提升現(xiàn)代營銷水平，幫助客戶實現(xiàn)利潤最大化，取得客戶信任；
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定期到大城市考察市場的習(xí)慣，只要發(fā)現(xiàn)有新的商品上市，他就會盡量爭取一些品牌的獨家代理。這種“人無我有”、“填補市場”的經(jīng)營法，為他的經(jīng)營帶來無限的活力和良好
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干部的作風(fēng)監(jiān)督。要把提高領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)擺在突出位置，通過黨性修養(yǎng)進一步提升自我認識和對事業(yè)的認識，將正確的事業(yè)觀、人生觀、價值觀貫穿于人生始終。要全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)
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建設(shè)，實際上就是從計劃、執(zhí)行、檢查、處理再到計劃的循環(huán)過程，做到不斷提升，我們只有從宣傳落地入手抓落實，從視覺入手化無行為有形，通過
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煙草在線轉(zhuǎn)自東方煙草報 卷煙減害降焦是我國煙草行業(yè)長期關(guān)注并一直致力解決的重大問題。多年來，全行業(yè)積極踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，大力推進減害降焦工作。2010
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，通過工會在浦東陸家宅開辦平民夜校。學(xué)員大多是英美煙廠等工人。共產(chǎn)黨人張佐臣、楊之華親自擔(dān)任教師。據(jù)英美煙廠老工人回憶，識字課本的第一課時“你是工人，我是工人
