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工作機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，明確了工作目標(biāo)任務(wù)，優(yōu)化了工作措施，工作開展有序推進(jìn)。工作中充分利用煙草資源，并積極整合其它增收資源
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了煙草企業(yè)與合作社的關(guān)系，全州按照“山區(qū)600畝、壩區(qū)1000畝”的人均服務(wù)規(guī)模，督促合作社整合生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)伍，落實(shí)好生產(chǎn)輔導(dǎo)員全脫產(chǎn)服務(wù)，增加
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，充實(shí)技術(shù)力量。
如今，煙草科普站已成為當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)和廣大群眾接受技術(shù)培訓(xùn)、提高科學(xué)素養(yǎng)的重要場(chǎng)所。在開展科普教育的過程中，各煙草科普站積極整合
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需求量是下降的，這很可能是受到經(jīng)濟(jì)低迷的影響。在土耳其，香料煙獨(dú)立經(jīng)銷商之間也可能會(huì)有進(jìn)一步的整合。消費(fèi)趨勢(shì)表明，香料煙需求增長(zhǎng)的可能性微乎其微，
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采取績(jī)效管理制，由董事會(huì)下達(dá)每一年的業(yè)績(jī)考核目標(biāo)。下一步，雙方將在供應(yīng)鏈方面、渠道方面、內(nèi)部管理等方面做進(jìn)一步的整合。
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的安全特性生產(chǎn)達(dá)到。
·標(biāo)簽應(yīng)用方法的靈活性應(yīng)當(dāng)允許適應(yīng)各種包裝類型和與煙草產(chǎn)品相關(guān)生產(chǎn)過程的整合。
·安全特性大小的組合應(yīng)當(dāng)可以制造不同類別的煙草產(chǎn)品。
·安全特性應(yīng)當(dāng)不可移除
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;并整合制造工廠提高成本競(jìng)爭(zhēng)力，”總經(jīng)理Ryohei Sugata說：“有了這些舉措，（我們的）日本國(guó)內(nèi)煙草業(yè)務(wù)將能夠洞悉消費(fèi)者
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煙草在線專稿
強(qiáng)化產(chǎn)品組合
成長(zhǎng)品牌業(yè)績(jī)良好，潛在銷量增長(zhǎng)12%，凈收入增長(zhǎng)15%
成功的品牌整合計(jì)劃繼續(xù)為成長(zhǎng)品牌的業(yè)績(jī)提供支持
特色品牌繼續(xù)取得
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特別的雪茄是由一個(gè)垂直整合的小型組織生產(chǎn)的，包括從種子到優(yōu)質(zhì)的雪茄，以改進(jìn)的古巴傳統(tǒng)手工卷制，有濃郁的味道。
Azan Tobacco名下有三個(gè)主要品牌
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的煙草市場(chǎng)將是一個(gè)買方市場(chǎng)。這樣一來，肯定會(huì)有人質(zhì)疑四大跨國(guó)煙草公司直接插手巴西、美國(guó)及非洲煙葉市場(chǎng)運(yùn)作的“垂直整合”手段是一種霸王邏輯。同時(shí)，也許看似堅(jiān)固的巨頭聯(lián)盟已經(jīng)出現(xiàn)
