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，在職工的思想上必然會(huì)引起震動(dòng)。當(dāng)前營(yíng)銷人簡(jiǎn)單地被卷煙銷售任務(wù)所“禁錮”，一切工作都圍繞任務(wù)忽視了如何對(duì)零售戶的服務(wù)。實(shí)際上，“服務(wù)”與“任務(wù)”是相輔相承的關(guān)系
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用水，力爭(zhēng)在最佳節(jié)令完成烤煙抗旱移栽工作。高副總經(jīng)理要求：一是要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)烤煙抗旱移栽工作組織領(lǐng)導(dǎo)，動(dòng)員全縣一切技術(shù)力量，扎根基層生產(chǎn)一線
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積極籌措，想盡一切辦法，支援煙區(qū)抗大旱。另一方面，在抗旱節(jié)水抗旱移栽上不遺余力的宣傳各項(xiàng)新技術(shù)。膜下小苗移栽技術(shù)的推廣就是最好的見證。最初，在
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的煙灰缸，紅色的花紋地毯……這一切都在努力營(yíng)造出一種莊重、大氣、親切的溝通和交流氛圍，這樣的溝通和交流氛圍絕不是在田間地頭中的交流或是在茶肆酒樓中的對(duì)話，這樣
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%。加大抗旱器械的購(gòu)置力度，計(jì)劃購(gòu)置抽水機(jī)1.45萬(wàn)臺(tái)、水箱、水罐2.96萬(wàn)個(gè)、水桶37.38萬(wàn)個(gè)。充分利用近三年來(lái)購(gòu)買的各類抗旱物資和一切可利用的蓄水設(shè)施，特別是小水池、小水
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，我們要力戒“空、大、虛”，著力“精、細(xì)、實(shí)”，引導(dǎo)干部職工不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)，努力掌握和運(yùn)用一切科學(xué)的新思想、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)、新理念
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各類工作流程，嚴(yán)格按文件制度流程辦事，實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范管理，克服和杜絕管理上隨意性大、不規(guī)范、不透明的問題，使一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可控受控，
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在自身上找原因，對(duì)環(huán)境因素也要做客觀分析，切勿將一切原因都?xì)w咎于外界因素、他人之過。只有正確認(rèn)識(shí)自己，找出主要原因，才能解決人生發(fā)展的困阻
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只有自己最清楚，我覺得一切付出都值了?！碧七h(yuǎn)翔說。
“何中醫(yī)”二三事
貴州省金沙縣煙草專賣局（分公司）桂花煙站站長(zhǎng)何宣長(zhǎng)常被人稱作“何中醫(yī)”，
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價(jià)值。煙草企業(yè)要與時(shí)倶進(jìn)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，建設(shè)一支宏大的人才隊(duì)伍，讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本
