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，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，強(qiáng)化文化建設(shè)，催生管理升級，釋放發(fā)展紅利，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力、向心力，對外樹立良好形象
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真沒想過。對我來說，雪茄只是與高爾夫相關(guān)的小癖好。我可不想鼓勵人們吸煙。
擔(dān)任萊德杯副隊長后感覺有什么不同？
這挺難的，因為擔(dān)任副隊長后要凝聚整個隊伍
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的凝聚力，釋放正能量，促進(jìn)新發(fā)展，有力保障“卷煙上水平”，提升煙草行業(yè)形象，建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草，為實(shí)現(xiàn)
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企業(yè)管理現(xiàn)場會精神，精益管理，凝聚力量，托舉“品牌夢”、“強(qiáng)企夢”、“中國夢”，扎實(shí)做好行業(yè)企業(yè)各項管理工作。奮斗托起夢想，沒有實(shí)干
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兩包一組，形如兄弟姐妹，手牽手，心連心。我想比有的一包包并排放的效果要好得多，顯眼得多，能很好地吸引顧客，凝聚人氣
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轟炸——饑餓營銷的模式。但從根本上來說，“可口可樂昵稱瓶”的成功更多的來自于它凝聚了更多的媒體屬性，當(dāng)購買“帶昵稱的可口可樂”的時候，消費(fèi)者的情感可以得到釋放
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，我們應(yīng)當(dāng)凝聚智慧，敢于創(chuàng)新，為漢中可持續(xù)發(fā)展形成屬于我們漢中自己的精神動力。所以，在淡淡的生活里面，也包含著智慧和創(chuàng)新，
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一直深入探討的課題。江西吉安市煙草公司一直秉承“點(diǎn)滴服務(wù)，價值凝聚”的服務(wù)理念，致力于從“點(diǎn)滴”做起，通過終端的“小改變”撬動客戶經(jīng)營的“大提升”。本文以零售
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，實(shí)干創(chuàng)新，仰望星空，腳踏實(shí)地，胼手胝足，臥薪嘗膽，進(jìn)行艱辛的探索，以勇氣和智慧不斷奮進(jìn)，凝聚
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也是有百害而無一利。
總之，在行業(yè)改革發(fā)展環(huán)境日益嚴(yán)峻、不確定因素增多的大背景下，我們行業(yè)每一名干部職工只有進(jìn)一步凝心聚力，凝聚共識，才會從
