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考核方案，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理新突破，開展費(fèi)用支出清理與效能評(píng)價(jià)，完善成本管控激勵(lì)約束機(jī)制，提倡厲行節(jié)約，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。
三是加強(qiáng)
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集團(tuán)感謝王建偉處長(zhǎng)和張雪峰副巡視員一行對(duì)集團(tuán)兩化融合化工作的指導(dǎo)和幫助，表示集團(tuán)將在國(guó)家、行業(yè)推進(jìn)信息化與煙草制造深度融合的任務(wù)要求指引下，通過完善信息平臺(tái)建設(shè)、完善
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中小客戶的經(jīng)營(yíng)能力。
四是以持續(xù)深入開展“按客戶訂單組織貨源”工作為重點(diǎn)。不斷完善訂單供貨業(yè)務(wù)流程，突出抓好訂單采集和需求預(yù)測(cè)工作，以穩(wěn)銷售為目標(biāo)，注重
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從“要我廉”到“我要廉”的轉(zhuǎn)變，營(yíng)造風(fēng)清氣正的氛圍。
四是完善制度，加強(qiáng)考核。建立健全黨組中心組廉政專題學(xué)習(xí)制度、反腐倡廉教育制度、反腐倡廉教育培訓(xùn)工作規(guī)劃
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、規(guī)范一項(xiàng)”要求，將落實(shí)整改同完善制度結(jié)合起來，建立問題清單咬住問題不放松，切實(shí)督促整改，促進(jìn)規(guī)范，推動(dòng)完善行業(yè)內(nèi)部管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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緊缺、配套制度和設(shè)施不完善、國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域研究空白的條件下，省局（公司）有關(guān)人員分別在儋州、昌江、東方、樂東和五指山等市縣開展雪茄煙葉試種工作，經(jīng)過
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——完善提高”的要求，找準(zhǔn)企業(yè)“管理提升”、“提質(zhì)增效”的切入點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，“實(shí)”字當(dāng)頭
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;工業(yè)想用，工業(yè)離不開的高端特色煙葉原料。二是持續(xù)提升完善，認(rèn)真總結(jié)2016年取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，以問題為導(dǎo)向，針對(duì)問題持續(xù)提升完善
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提高種煙規(guī)模效益。進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，將計(jì)劃資源向生態(tài)條件好、規(guī)?；潭雀摺⒒A(chǔ)設(shè)施配套完善、市場(chǎng)認(rèn)可度高的適宜煙區(qū)轉(zhuǎn)移，提高連片種植率，同時(shí)加強(qiáng)職業(yè)煙農(nóng)培育
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要盡快出臺(tái)今年全縣烤煙生產(chǎn)扶持政策，完善領(lǐng)導(dǎo)、部門幫鄉(xiāng)機(jī)制和考核機(jī)制。
謝文輝充分肯定了烤煙產(chǎn)業(yè)對(duì)二半山區(qū)脫貧致富所做出的貢獻(xiàn)，針對(duì)2017年烤煙生產(chǎn)工作他要求
