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、加強(qiáng)兩級班子作風(fēng)建設(shè)，提高兩級班子管理水平；三、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；四、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正
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和企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和使命感。二是嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化管理，全力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。圍繞公司轉(zhuǎn)型期間的重點(diǎn)項目更加規(guī)范地開展各項工作
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的重大項目“管監(jiān)一體化”廉政長效機(jī)制。
在“中華專線”技改項目實(shí)施過程中，專業(yè)技術(shù)人員圍繞“中華”品牌和中式卷煙技術(shù)的提升及節(jié)能降耗技術(shù)應(yīng)用，提出并實(shí)施了20多項創(chuàng)新
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的問題短板，做到查到一條、曝光一條、整改一條。廉政長廊如同一面明鏡，將昔日典型案例轉(zhuǎn)化為今日的警示教材，員工路過時都能自覺“照一照”自身；在風(fēng)險
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。嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法活動全過程記錄等制度，強(qiáng)化執(zhí)法過程管理，每月組織執(zhí)法培訓(xùn)，定期開展廉政警示談話，規(guī)范執(zhí)法行為。聚焦行政執(zhí)法、生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)合同
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;營銷部）黨支部以“黨建紅”引領(lǐng)“服務(wù)優(yōu)”，通過常態(tài)化開展“業(yè)務(wù)練兵”、“廉政講堂”等活動，不斷錘煉隊伍能力與作風(fēng)。黨員干部不僅帶頭學(xué)政策、鉆業(yè)務(wù)，
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風(fēng)險清單思維導(dǎo)圖。這份清單將116項法律法規(guī)和制度要求，系統(tǒng)梳理為4個模塊8類重點(diǎn)業(yè)務(wù)39個子流程的具體指引，精準(zhǔn)標(biāo)識出法律風(fēng)險點(diǎn)148個、廉政風(fēng)險點(diǎn)51個，
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”，簽訂廉潔承諾書；每季度舉辦“廉政微課堂”，通過辯論賽、情景模擬等形式筑牢思想防線。大膽用才，搭建建功舞臺壓擔(dān)子才能長才干。文登區(qū)局（
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”深入挖掘本地“蓮”文化精髓，將其巧妙融入鄉(xiāng)村建設(shè)與治理，精心打造的廉政文化長廊，傳遞清廉價值；新建成的“廉心橋”不僅是連接村舍的通道
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經(jīng)營需求量身定制差異化管理標(biāo)準(zhǔn)，讓“規(guī)范”真正擁有精準(zhǔn)刻度。2. 強(qiáng)化煙葉收購環(huán)節(jié)透明化管理在煙葉收購季全面推行“陽光收購”模式：各收購站點(diǎn)醒目位置公示省、市、縣三級廉政
