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一是推行“TPM全員設(shè)備維護”制，減少待機時間。以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，打破“分揀工只管分揀，維修工只管維修”傳統(tǒng)思維，全員動手做好設(shè)備
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;”（福建全省、云南紅河、貴州遵義、四川廣元、河南信陽、湖南衡陽）推行煙葉原收原調(diào)。其要義在于，將煙站收購的煙葉直接與卷煙廠進行工商交接，后者根據(jù)需要再委托復(fù)
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了堅實基礎(chǔ)。
“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”只是“非常手段”，加強計劃管理還需“持久之功”。
在煙葉種植上，1997年后，合同收購制開始在煙區(qū)推行。簽訂種植
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中的一系列問題，在打葉復(fù)烤技術(shù)開始推行階段，卷煙廠生產(chǎn)時必須同時用兩種不同形式的原料，增加了麻煩。種種矛盾使行業(yè)中不少人質(zhì)疑這一技術(shù)的推行。
“打葉復(fù)烤
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，逐步認(rèn)識到攜手發(fā)展的重要性，提出要打造信任煙草、責(zé)任煙草、質(zhì)量煙草和現(xiàn)代煙草。借助今年推行以煙為主的綜合體建設(shè)東風(fēng)，宣威市又提出“園區(qū)按照區(qū)域化種植、標(biāo)準(zhǔn)化
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，逐步認(rèn)識到攜手發(fā)展的重要性，提出要打造信任煙草、責(zé)任煙草、質(zhì)量煙草和現(xiàn)代煙草。借助今年推行以煙為主的綜合體建設(shè)東風(fēng)，宣威市又提出“園區(qū)按照區(qū)域化種植、標(biāo)準(zhǔn)化
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銷售提高到一個新水平，用實際行動助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展！
遵紀(jì)守法，嚴(yán)格自律做生意
由于卷煙是一種特殊商品，我國實行的是卷煙國家專營專賣
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留葉標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)煙農(nóng)全面清除不適用煙葉，優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)；增強服務(wù)意識，全面推行“精準(zhǔn)約時定點定量交售”和專業(yè)化集中運輸制度，煙農(nóng)
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局（公司）創(chuàng)新性出臺、完善了《煙葉工作人員責(zé)任追究辦法》《煙葉工作人員規(guī)范管理八項禁令》等規(guī)范管理制度，全面推行“分級在戶、收購在站”的全網(wǎng)格式收購模式，
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，內(nèi)部控制也可以避免浪費和損失，降低企業(yè)運行成本，維護企業(yè)更好地發(fā)展。
第二，更好推行貫標(biāo)開展的要求。近年來，煙草大力在行業(yè)內(nèi)部推行
