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制度約束而“偷工減料”。
三是不以事急而盲為。作為突發(fā)性事件的“第一知情者”，辦公室位于第一道工序，首先要沉著應(yīng)對、冷靜分析，根據(jù)上級要求和自身經(jīng)驗(yàn)盡快
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具體抓，同時(shí)要進(jìn)一步加大資金整合力度，配套和完善煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；進(jìn)一步明確烤煙生產(chǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記是第一責(zé)任人，鄉(xiāng)
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城市，記得肯德基當(dāng)初擺出多么高傲的姿態(tài)拒絕進(jìn)入南昌市場。誰知，KFC南昌營業(yè)第一天產(chǎn)生的消費(fèi)額度全球第一。通仙現(xiàn)在遇到的問題不是貴，而是怕人家以為不貴。
要想
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，可以讓消費(fèi)者一眼看到，給消費(fèi)者留下深刻的
第一印象。而大多數(shù)店主所信任的‘口口相傳’的賣煙方式，往往并不可靠，因?yàn)橐坏┥夥泵蛘咭蚱渌?/div>
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稅率隨著時(shí)間的推移不斷增長。卷煙消費(fèi)稅率的排名也在變化。例如，自2000年以來，紐約、馬薩諸塞、新澤西和羅德島都至少有一年處于卷煙消費(fèi)稅稅率第一的位置。
根據(jù)“讓兒童遠(yuǎn)離
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，不符合時(shí)代發(fā)展的要求。
二、針對這些問題的對策
第一，強(qiáng)化廉政教育，營造良好的輿論氛圍
首先，廉政建設(shè)工作的宣傳教育要長遠(yuǎn)規(guī)劃
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耗，提升效益。
第一，煙草企業(yè)要利用今年“世界水日”、“中國水周”的機(jī)會，開展廣泛的宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)職工對開發(fā)和保護(hù)水資源的意識。要利用
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;就這樣忍著巨大的疼痛他和隊(duì)員們在車廂內(nèi)查到大量卷煙，當(dāng)看到戰(zhàn)果的時(shí)候他終于忍不住暈了過去，當(dāng)送到醫(yī)院檢查后發(fā)現(xiàn)腰部脊椎第一、二節(jié)因重創(chuàng)而發(fā)生扭轉(zhuǎn)，醫(yī)生當(dāng)時(shí)就對他說
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的舉措與策略，是非常正確和大有成效的。
三、弘揚(yáng)精神 繼續(xù)向前
1、任重道遠(yuǎn)。作為四川、重慶的第一利稅大戶，公司在兩省市工業(yè)發(fā)展中有重要的作用，川渝煙草
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烘絲、智能分貯醇化。這條生產(chǎn)線開創(chuàng)了中國煙草行業(yè)的五個(gè)第一：第一條低碳環(huán)保節(jié)能生產(chǎn)線，第一條食品安全標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線，第一條數(shù)字化可追溯生產(chǎn)線，第一條
