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了局部一統(tǒng)。與企業(yè)重組相伴的,是卷煙品牌的整合,曾經(jīng)的200多個(gè)牌號(hào)幾乎在這一年全被掛到了黃鶴樓煙草博物館的墻上,而留在市場(chǎng)里的只有一黃一紅。
勢(shì)之所趨
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,心情驟然起伏,我們能在這等環(huán)境中,以不同的姿態(tài)勇敢闖入新的一年,真是不容易啊!
小煙卷兒:反正新的一年已經(jīng)開始
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各產(chǎn)區(qū)又安排了135個(gè)試點(diǎn)。層次多、數(shù)量多的試點(diǎn)表明,行業(yè)正在摸著石頭過河。這一年,國家局召開了4次局長辦公會(huì),專題討論現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)相關(guān)問題。7月
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激勵(lì)機(jī)制生動(dòng)力
一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年拿出280萬元激勵(lì)一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,這在建始縣絕無僅有,在恩施州也少有,引人關(guān)注。
“國家煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策這樣好
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;數(shù)據(jù)顯示,2011年日本的煙民比例較去年又減少2.2個(gè)百分點(diǎn),創(chuàng)歷史新低。持續(xù)一年多的“禁煙”運(yùn)動(dòng)似乎收到了一些成效。
但同時(shí),另一組數(shù)據(jù)卻顯示
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”卷煙品牌中的主料煙地位。
3. 生產(chǎn)方式現(xiàn)代化
圍繞燕子片區(qū)2.6萬畝基本煙田積極開展煙水工程、煙路工程、農(nóng)機(jī)具等“八大配套”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過一年建設(shè),基地單元煙水工程覆蓋率
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,要對(duì)一年的工作亮點(diǎn)、特點(diǎn)、缺點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),要通過OA進(jìn)行學(xué)習(xí)、辦公、考核等,面對(duì)新的管理方式,面對(duì)辦公設(shè)備的全新變化,需要我們干部職工
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不行,抽完一支煙,就會(huì)覺得整個(gè)人頭重腳輕。大概在工作后的一年多以后,體重開始飚升,而且遇到不盡人意的事情,臨床上不了,文章出不來
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,應(yīng)該是“糧入倉,熱土炕,算完大賬放炮仗”時(shí)令。冬天的黑龍江煙區(qū)在忙什么呢?
農(nóng)閑時(shí)節(jié)忙“充電”
都說“一年之計(jì)在于春”,
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,注定是不平凡的一年,它開啟了“黃山”品牌的第三次創(chuàng)業(yè)。“黃山(天都)”作為安徽中煙突破卷煙高端市場(chǎng)上的最新力作,代表了“黃山”品牌的最高