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;走訪過(guò)程“數(shù)智員工”全程留痕記錄，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)回傳后臺(tái)，為下一次算法迭代“喂料”?！耙郧靶枰?em class="term">提前整理歷史記錄、分析數(shù)據(jù)，再規(guī)劃路線(xiàn)，跑一天最多走訪10
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，在大家的合力攻堅(jiān)下終于圓滿(mǎn)解決。全員聚力，踐行“三保”承諾這場(chǎng)技改攻堅(jiān)的勝利，離不開(kāi)各支部黨員“不缺位、不越位、善補(bǔ)位”的擔(dān)當(dāng)與奉獻(xiàn)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)黨支部黨員提前
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跑、材料反復(fù)交，現(xiàn)在好了，掃個(gè)碼，流程一目了然，還能提前判斷店面位置行不行，太省心了！”剛辦好煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證
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前一天，約250名參與者提前步入會(huì)場(chǎng)，參加了“雪茄文化峰會(huì)”。這場(chǎng)峰會(huì)設(shè)置了5個(gè)小時(shí)的專(zhuān)業(yè)議程，圍繞不同主題進(jìn)行了研討。在“雪茄學(xué)院”（The Cigar
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”，該廠將職稱(chēng)培訓(xùn)前移至新員工培養(yǎng)階段，通過(guò)提前規(guī)劃、全程指導(dǎo)，幫助新人明晰職業(yè)發(fā)展方向。在今年的職稱(chēng)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)中，工廠特別組織新員工參與培訓(xùn)全過(guò)程
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。上饒煙草貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》精神，聚焦日?！拔⒗速M(fèi)”痛點(diǎn)，構(gòu)建全員參與、多元協(xié)同的管控體系。食堂實(shí)行提前報(bào)餐制，持續(xù)推進(jìn)“光盤(pán)行動(dòng)”常態(tài)化
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分享著他的感受。除了BI看板，低代碼平臺(tái)也成為一線(xiàn)工作的“好幫手”?？蛻?hù)經(jīng)理盧翰華現(xiàn)場(chǎng)演示了通過(guò)低代碼工具搭建的“樣本核查”應(yīng)用：“以前盤(pán)點(diǎn)核查要提前打印表格，
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政策通知、市場(chǎng)信息，通過(guò)參加培訓(xùn)、線(xiàn)上交流群等方式，與煙草公司保持密切聯(lián)系，第一時(shí)間掌握政策調(diào)整方向和市場(chǎng)變化趨勢(shì)，以便提前調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。零售戶(hù)
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，收購(gòu)信息都會(huì)提前進(jìn)行公示，有任何問(wèn)題都可以咨詢(xún)煙葉技術(shù)員。煙站的服務(wù)也越來(lái)越好，基本是有求必應(yīng)。今年煙草公司還委托我擔(dān)任了行風(fēng)監(jiān)督員，現(xiàn)在我和村里幾個(gè)
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說(shuō)，最近他還主動(dòng)聯(lián)系了轄區(qū)內(nèi)下一季度即將到期的零售戶(hù)，提前提醒他們準(zhǔn)備材料，“把工作做在前面，零售戶(hù)更省心，我們也更高效?！蹦壳?#xff0c
