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和紀(jì)律建設(shè)各項(xiàng)工作貫徹落實(shí)，推進(jìn)基層各項(xiàng)管理規(guī)范化、程序化、制度化，全面提高基層干部職工的工作效率、紀(jì)律建設(shè)及規(guī)范管理水平，普洱市局（公司
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煙草在線梧州消息 為進(jìn)一步改進(jìn)和提升企業(yè)績效管理，提高部門和員工工作效率、質(zhì)量，促進(jìn)和規(guī)范各項(xiàng)工作開展，確保企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，
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和目標(biāo)導(dǎo)向，激發(fā)工作積極性和創(chuàng)造性，不斷地改進(jìn)提高工作質(zhì)量和工作效率，為圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù)提供制度保障。
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，深入幫助客戶分析、查找影響利潤提升的原因并及時(shí)建議客戶調(diào)整經(jīng)營策略，最大限度地提高客戶盈利水平。
二是開展客戶貼身關(guān)懷服務(wù)，提高服務(wù)效率。要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)對
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生產(chǎn)效率；二是優(yōu)化質(zhì)量控制；三是優(yōu)化工藝執(zhí)行，明確了葉絲段換批耗時(shí)合格率、混絲加香出口水分CPK合格率、廠部及車間級工藝檢查不合格項(xiàng)等十多項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)控目標(biāo)
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;注重稿紙、復(fù)印紙的再利用；在公務(wù)用車的使用和管理上，盡量減少不必要用車出駛臺次，提高使用效率，嚴(yán)禁公車私用。
三是不斷加大宣傳教育力度。以
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，進(jìn)一步提高辦公效率，使員工不斷形成良好的節(jié)約思維。
二是加強(qiáng)管理，制定辦公標(biāo)準(zhǔn)。制定標(biāo)準(zhǔn)，對用電使用、紙張使用和用水使用等進(jìn)行細(xì)化要求，
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;既保證了機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又充分發(fā)揮了設(shè)備的使用效率，并消除了機(jī)械設(shè)備遭到損壞、人身受到傷害的因素或現(xiàn)象，從而避免安全事故的發(fā)生，確保了分揀
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維修，能提高設(shè)備運(yùn)行效率且具備實(shí)施條件的方案申報(bào)為小改小革項(xiàng)目。三是組織機(jī)電技術(shù)人員就去年生產(chǎn)運(yùn)行過程中，設(shè)備出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行集中梳理，提出了一批就設(shè)備整體
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。實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理服務(wù)半徑合理、服務(wù)強(qiáng)度均衡、服務(wù)效率提升，為卷煙營銷市場化取向改革，激發(fā)活力，打牢基礎(chǔ)。
一、堅(jiān)持四個(gè)原則
1、公正公開的原則。管理所區(qū)域
