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煙草在線專稿 在剛剛過去的2011年，中國煙草一共誕生出3個年商業(yè)銷量超過300萬箱的大品牌和1個年商業(yè)銷售收入超過1000億元的大品牌，其中，1個年
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;打造了一個極富活力的發(fā)展形勢，整合效應逐步釋放，兩大品牌均取得了驕人業(yè)績，為“十二五”期間沖刺行業(yè)“532”、“461”品牌第一方陣打下了堅實的基礎(chǔ)
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2011年1月-4月份，在行業(yè)低焦油卷煙銷量排名的前十大品牌中，除了“紅金龍”這個品牌以外，其他品牌均為全國性“20+10”重點骨干品牌，按低
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，貼牌行為無疑存在諸多弊端，它是計劃管理體制的產(chǎn)物，也是近年來大品牌政策的一個附屬品，所以才有了“為了告別的聚會”這一說法。對此，本文
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」「345」為代表的十多個大品牌朝向規(guī)模大、價值高、競爭力強實現(xiàn)了量的合理增長與質(zhì)的有效提升，和十年前相比又邁上了一個新的臺階，大品牌的成長性、活躍度、有力地塑造了整個產(chǎn)業(yè)
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，同時又因為供給與需求之間的脫節(jié)而極易流失需求。怎么樣順應新的消費習慣，是很考驗智慧的挑戰(zhàn)。接下來的關(guān)鍵，是供給質(zhì)量的持續(xù)提高。在大品牌減壓，新產(chǎn)品接力中
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，如“細支荷花”和“軟荷花”的出現(xiàn)使400元價區(qū)消費力提升，吸引了其它產(chǎn)品入駐。02、品牌分層：傳統(tǒng)大品牌與新興勢力的博弈在高端煙市場，傳統(tǒng)頭部
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一類的四大核心價位段，其中260元及以上價位段，主要集中了細支煙、爆珠煙和中支煙，頭部品牌以及大品牌的細支化、中支化改造產(chǎn)品表現(xiàn)更活躍一些。230元是目前大品牌
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;首先是三類煙為銷量主體的大品牌實現(xiàn)了直接有效的規(guī)模做大，雙喜·紅雙喜政策性地合二為一，拿下銷量第一，云煙躍居第二，并實現(xiàn)了從200萬箱到300萬箱
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規(guī)?；瘮U張階段，超高端卷煙年產(chǎn)銷量快速提升，涌現(xiàn)出以和天下為代表的10萬箱級高價煙大品牌。進入2024年，超高端卷煙在經(jīng)歷了長期的高速增長之后增速逐漸放緩
