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近期，江西九江城區(qū)煙草加強(qiáng)“三化”提升客戶經(jīng)營水平。一是加強(qiáng)卷煙陳列特色化。針對客戶的出樣特點(diǎn)及相應(yīng)短板，營銷人員積極耐心地向零售客戶講解卷煙陳列對日常銷售業(yè)務(wù)的重要性
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、“請進(jìn)來與走出去”等多種方式強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，不斷提升營銷人員內(nèi)功。二是抓住主干“線”強(qiáng)本領(lǐng)。緊緊圍繞月度考核這條主線，明確具體目標(biāo)，以“日通報(bào)、周總結(jié)、月提升
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全縣煙葉工作進(jìn)行全面總結(jié)，查找短板、分析原因、提出針對性措施；對大田整備、育苗、移栽、病蟲害防治、采烤、保管分級等環(huán)節(jié)關(guān)鍵技術(shù)展開激烈討論，攪動(dòng)思想、達(dá)成共識(shí)
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,夯實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難,立足項(xiàng)目科學(xué)化、精細(xì)化管理,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范實(shí)施、提速提質(zhì);全力推動(dòng)投資管理工作高質(zhì)量發(fā)展,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找短板弱項(xiàng),嚴(yán)格按規(guī)定
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客戶服務(wù)效率，不斷提高客戶滿意水平。三是提升業(yè)務(wù)能力。通過“人人上講臺(tái)”專題培訓(xùn)，針對營銷人員短板開展培訓(xùn)，解決業(yè)務(wù)問題，幫助營銷人員強(qiáng)化服務(wù)
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，對今年的卷煙營銷“四層四維”指標(biāo)對標(biāo)考核辦法深入解讀，對市場部、客戶經(jīng)理分組測算表進(jìn)行對標(biāo)分析，找差距補(bǔ)短板，明確了營銷工作的薄弱環(huán)節(jié)
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作為、補(bǔ)齊短板,努力在各方面實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)。
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短板，做出整改措施，確實(shí)做到真整真改；二、明確目標(biāo)。是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，立足本職工作，持之以恒抓好紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)整治工作，
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》、《辦公室智能插卡取電》等，針對性解決專賣管理、營銷服務(wù)、基礎(chǔ)管理中的重難點(diǎn)工作，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作爭先進(jìn)位。
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，補(bǔ)齊設(shè)備管理短板；做好年度體系內(nèi)審，根據(jù)計(jì)劃開展質(zhì)量管理體系及相關(guān)設(shè)備管理制度執(zhí)行有效性評價(jià)，全面診斷設(shè)備管理體系落地情況。
