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中煙工業(yè)有限責任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心、漯河卷煙廠等推廣實施。同時，項目還獲得了“2018年煙草行業(yè)精益物流重點研究課題一等獎”。
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;充分保障單車滿載率，為營口市局（公司）調(diào)減1輛終端送貨車，節(jié)約配送費用20余萬元。2020年，楊坤加入部門精益物流研發(fā)小組
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、能源補充等方面都與燃油車不同，無法直接套用現(xiàn)行的燃油車管理規(guī)范。管好、用好新能源配送車，要將其納入精益物流建設(shè)范疇，圍繞日常管理、運行監(jiān)控、維護保養(yǎng)、安全
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近年來積極組織行業(yè)工商企業(yè)開展精益物流課題研究。2020年，智慧物流建設(shè)和物流信息化應用等方向的課題達數(shù)十項。此外，以合理化建議、QC小組活動等為載體的群眾性創(chuàng)新活動遍地開花
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精益物流重點課題《煙草物流人才隊伍建設(shè)》、《面對磷化鋁淘汰后片煙害蟲的可持續(xù)控制》、《煙草物流崗位技能競賽模式探索》分獲行業(yè)2項一類成果、1項二類成果。
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中煙供圖“一城一品” 2020年以來，浙江省煙草專賣局（公司）以精益品牌體系建設(shè)為載體，深入推進精益物流建設(shè)，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)
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沒有沾沾自喜，反倒更加撲下身子鉆研業(yè)務。雖身在信息崗，卻心系全中心，他對各環(huán)節(jié)業(yè)務流程都了然于胸，為持續(xù)推動配送中心降本增效、提升精益物流
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減少，工作模式需要優(yōu)化。為此，富陽區(qū)局（分公司）充分認識到，小修小補的改善方式已不能滿足精益物流的要求。今年年初，富陽區(qū)局
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控制，最大限度控制建設(shè)成本，降低折舊，從而降低生產(chǎn)成本。
三是要堅持“百年大計、質(zhì)量為本”的原則，圍繞“精益物流、精益選葉、精益加工”的定制
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本，降低折舊，從而降低生產(chǎn)成本。三是要堅持“百年大計、質(zhì)量為本”的原則，圍繞“精益物流、精益選葉、精益加工”的定制化加工需求，以順暢的流程、適宜的工藝
